哈哈：回复徐阿富老师 分录怎样做呢

徐阿富老师：回复哈哈借管理费用-办公费、差旅费等 贷银行存款

在线充电：回复陈诗晗老师 财务报表里没有的 这里面就不用填了吧 不会有什么影响吧

陈诗晗老师：回复在线充电是的，你没有的就不填，有的就给他填上去就可以了，这个不影响。

在线充电：回复陈诗晗老师 好的 谢谢

陈诗晗老师：回复在线充电不客气，祝你工作愉快

雁子：回复郭老师 我之前支付工会经费做的是：借 管理费用 贷 应付职工薪酬 借 应付职工薪酬 贷银行存款；我现在收到经费返回金了，应该怎么做分录？

郭老师：回复雁子借银行存款贷应付职工薪酬借应付职工薪酬借管理费用负数。

雁子：回复郭老师 为什么这样做？

郭老师：回复雁子操之前怎么做的退回来怎么红冲就可以啊。

雁子：回复郭老师 所有收回的费用科目是不是都得是借方的负数?为什么这样处理

郭老师：回复雁子你好，费用发生额在借方，如果你是软件做账，你写在借方，引起你的利润表和科目余额表不一致。

雁子：回复郭老师 就是说收到利息，收到工会返还金必须是借银行存款，借 财务费用/管理费用（红字）是吧？还有其他类似的业务类型吗？

郭老师：回复雁子好，涉及到费用的都是啊。

郭老师：回复雁子比如销售出去的货物结转了成本，借主营业务成本贷库存商品，这个红冲也是。

顺心的酸奶：回复男神刘老师 资产负债表也称为财务状况报告表吗？

男神刘老师：回复顺心的酸奶资产负债表是反映企业一定报告期间财务状况的报表

萱萱老师：回复静子要努力XX公司销售费用管理制度 为了加强财务管理，建立健全分公司的财务费用管理，特制定本制度。 一、费用预算、申请及拨入 .1、各销售分公司于每月25日编制本单位下月的“销售分公司费用预算、申请表”，26日上报股份公司财务部，由公司财务部和销售总监审核，总经理审批后执行。 2、各销售分公司编制下一月的“费用预算、申请表”，应依据上一月的费用实际列支情况分项目调整填列。 3、编制“费用预算、申请表”应遵循收付实现制原则。下月可能上缴的增值税应根据本月的销售、开具发票情况等分析填列。 4、编制“费用预算、申请表”，应根据下月的费用预算情况及本月的费用现金余额情况填列。其中，业务人员的工资费用为当月工资费用，即按照当月的销售情况考核的工资。 5、收到股份公司总部拨入的费用款项，出纳应当编制如下会计分录： 借：银行存款---费用户 贷：内部往来---股份公司 记账凭证后附由各销售公司财务经理审签的银行进账单。 二、费用审批列支 1、对于预算内费用由各销售分公司财务经理审核、公司经理审批后在相应项目内列支，列支时必须严格控制在预算相应项目金额内，一种项目节余不能列支其他超支项目。对于确实需要发生的预算外费用必须专项报告至股份公司财务部审核，报股份公司总经理审批后执行。 2、分公司总经理发生的费用由股份公司财务部和销售总监审批。 3、分公司财务经理的费用由股份公司财务部审批。 三、差旅费管理 1销售分公司差旅管理参照股份公司《差旅费管理办法》执行，但开支标准按下列标准执行，超标准自己负担： 单位：元 项目内容名称 住宿费 伙食费补助 交通费补助 特区 省会 一般地区 特区及省会 一般地区 特区及省会 一般地区 销售分公司经理 160 140 100 5 5 5 5 分公司财务经理 140 100 80 5 5 5 5 业务员及办事员 120 90 70 5 5 5 5 交通费用报销一律按照以下标准执行。 项目名称 火 车 轮 船 飞 机 销售分公司经理 软卧 二等舱 特殊情况报销售总监批准 分公司财务经理 硬卧 三等舱 无 业务员及办事员 硬卧 三等舱 无 2业务员每人每月补助费用为XXX元，在工资中发放。业务员在销售分公司所在地以外的地区出差，出差补助按以上标准执行，在出差费用中报销列支。 四、市内交通费管理 业务员每人每月市内交通费限额300元，凭票据实报销。 五、办公费 办公费用平均每人每月XX元，包括公共办公费（指固定电话费、复印纸等办公费用），费用总额由财务部控制，超支部分由分公司总经理负责。 六、业务招待费 业务员在招待客人前必须提前申请，销售公司总经理根据业务需要审批，但费用必须控制在预算内，发生的费用按申请限额和费用报销程序报销。 七、通讯费管理制度 1、手机、呼机等通讯工具原则上由个人购买，公司不承担费用； 2、每月通讯费用由个人在通讯公司缴纳，凭发票在限额内报销，超限额部分由个人承担； 3、所有报销通讯费用人员的手机号码必须由各分公司统一在通讯公司以公司名称办理。 附：通讯费报销及补贴标准 报销标准职位 移动通讯费报销标准（元/月） 分公司经理 XXX 分公司财务经理 XXX 销售代表及业务员 XXX 出纳 XXX 八、其他费用。除以上费用以外的其他费用如各种税金、租赁费、运输费、物料消耗、装卸费、水电费等均按照费用审批列支程序办理。 九、费用考核。股份公司按年初测算的费用比率对各销售分公司进行包干，总额控制，各销售分公司的内部考核办法由销售部门另行制定。 十、以上费用标准仅限于销售分公司成立之初执行，待产品达到一定销量后，股份公司将按照考核标准对各销售分公司进行工资及费用等进行考核，控制总量，具体薪酬分配及费用开支标准由销售部门统一制定。

萱萱老师：回复静子要努力你可以根据公司实际情况参考一下

海之蓝：回复郭老师 是不是资产增加是对的？

郭老师：回复海之蓝是的，比记财务费用资产增加了

鸢尾花：回复venus老师 是这个

雪花：回复王雁鸣老师 老师，这个证有用吗

王雁鸣老师：回复雪花您好，现在暂停考试了，如果原来有的话，还是有用的。