财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”; 会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。 两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。但是，两者的职能、内容都是不同的。 另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包含谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。

财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。 企业会计的一个分支，与管理会计同为企业会计的两大分支。因其沿用传统的会计模式，故称“传统会计”；因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，以外提供财务报告，故也称“对外报告会计”。 会计学按照服务领域不同，可以分为服务于盈利组织的企业会计和服务于政府和非盈利组织的会计。 会计学按照服务对象不同，可分为财务会计（也有称为对外会计）和主要为单位内部经营管理需要提供信息服务的管理会计（也有称为对内会计）。政府与非盈利组织的会计也有称为政府与事业单位会计或预算会计。 会计学按照教育课程知识体系的设置不同，一般可以分为基础会计学（初级会计学）、财务会计学（中级会计学）、成本会计学、管理会计学、财务管理学、审计学、高级会计学和会计理论学等。

工作的侧重点不同：财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿,定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为外部提供财务报告信息。 管理会计侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务。 2 作用时效不同：财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于 “报账型会计”。 管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于 “经营型会计”。

财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。 企业会计的一个分支，与管理会计同为企业会计的两大分支。因其沿用传统的会计模式，故称“传统会计”；因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，以外提供财务报告，故也称“对外报告会计”。 会计学按照服务领域不同，可以分为服务于盈利组织的企业会计和服务于政府和非盈利组织的会计。 会计学按照服务对象不同，可分为财务会计（也有称为对外会计）和主要为单位内部经营管理需要提供信息服务的管理会计（也有称为对内会计）。政府与非盈利组织的会计也有称为政府与事业单位会计或预算会计。 会计学按照教育课程知识体系的设置不同，一般可以分为基础会计学（初级会计学）、财务会计学（中级会计学）、成本会计学、管理会计学、财务管理学、审计学、高级会计学和会计理论学等。

变革与发展是当今社会生活的主旋律，财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。我们在感叹这种快速变革与整合的同时，也必须保持应有的专业理性：一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”，对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说这是个致命的问题。本文主要围绕“财务会计”、“成本会计”、“管理会计”和“财务管理”四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。这里的“财务会计”从内容上又包括高校会计专业开设的“会计学原理（初级会计学）”、“中级会计学”、“高级会计学”等相关内容.一、四门课程的独立性与关联性分析 （一）四门课程的独立性分析 从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会（1FAC）年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇，由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义：“管理会计是向管理

你好，财务会计是正统，管理会计涉及的面窄，是近几年才兴的，考证和学习的话先进军财务会计，后面再升的话就会涉及管理

财务会计与管理会计的区别: (1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。 (2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起作企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。 http://wenda.haosou.com/q/1378407958072273?src=140 这个网址就有

财务会计与管理会计的主要区别是： （1）数据归纳主体不同。 财务会计往往以整个企业为数据归纳主体。管理会计主要以企业数据为基础，按照内部各层次的责任单位归纳数据； （2）基本职能不同。 管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；不受《企业会计准则》的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员行为起着导向作用，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，不对数据展开分析和定性。 （3）信息时间特征不同。 管理会计信息包括过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为历史信息。 （4）信息载体不同。 管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。 （5）计量单位有区别。 财务会计主要采用金额单位计量；而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了金额单位外，还经常使用非金额单位。 （6）法律效力不同。 管理会计根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求，提供的数据真实与否需要承担法律后果。

计经济业务进行计量报告财务管理计基础强调资金经营、筹资、投资、配运用 看看未重记录重析 狭义通俗点说财务管理事前比筹资 投资 些筹划管理计事核算记账计属于基础财务管理属于深层比公司般计都做计记账管理层高层做财务管理 广义说财务管理属于计部比科财务管理属于计系部东西都计差都财务管理计财务管理课程偏财务管理些财务管理些计偏计些计东西些 工作岗位说计基础没计核算哪管理财务管理升定职位才用说计走管理岗位于想面所作说基础计帐做财务管理知识要要做管理层些知识必少

智能财务是覆盖财务流程的智能化，它涵盖三个层面:第一，是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础。第二，是基于商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心。第三，是基于人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展。 智能财务的基础 基于业财融合 的智能财务共享 平台。 众所周知，财务只有与业务真正融合才能发挥出价值创造的效力。然而，长期以来，企业财务体系的最大问题就在于与业务相脱节。 业财融合在企业中却极少获得成功落地，这主要是因为:业财融合需要将企业运营中的三大主要流程，即业务流程、会计核算流程和管理流程进行有机融合，建立基于业务驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体，最大限度地实现数据共享，实时掌控经营状况。然而，在传统的企业管理体系下，业务流程、会计核算流程和管理流程各自为战，缺乏一种技术手段可以将其完全连接起来。 企业智能财务共享平台是现代企业财务体系拥抱互联网、云计算等技术的全新理念和有力探索。互联网和云的核心思想是连接，共享的核心思想是开放。架构于互联网和云上的智能财务共享平台通过连接和数字化改造，实现了财务与业务的实时连带发生，颠覆了传统交易方式，消灭了报销、报账流程，真正实现了业务财务的深度一体化。 具体而言，基于智能财务共享平台，企业可以搭建云端企业商城。利用电商化平台实现与供应商、客户之间的无缝连接，并借助发票电子化打通税务数据与交易的关联，回归交易管理为核心的企业运营本质，重构传统财务处理流程，实现对员工日常消费以及大宗原材料采购的在线下单、支付，企业统一对账结算，实现了交易透明化、流程自动化、数据真实化。 在智能财务共享平台体系下，大量不增值的审核、结账环节都经由系统自动化实时完成，财务人员只需事前做好管理控制、做好预算、设置好流程即可，可以从繁琐重复的劳动中解脱出来，聚焦在管理分析、风险监控识别等工作上面。 折叠编辑本段智能财务的核心 基于商业智能的智能管理会计平台。 财务工作始于数据、止于数据，但财务却并非只是数据的搬运工，而是数据的整合加工者。作为财务体系中负责价值创造的那部分，管理会计平台需要具备模型化、多视角、大数据和灵活性等特点。 商业智能(BI)是一套商业方面辅助决策的解决方案。它通过组建企业级数据仓库，得到企业数据的全局视图，在此基础上，再利用合适的查询和分析工具、数据挖掘OLAP等工具对数据进行分析和处理，形成有用的信息。总体而言，商业智能拥有强大的建模能力、多维度的构架体系、专业的数据处理技术和灵活的技术特点，与管理会计对信息平台的要求吻合。 商业智能的概念早在1996年已经被提出，但长期以来受限于信息技术的发展，在企业中落地缓慢。而现在，基于智能财务共享平台中大量实时记录的详细数据所形成的财务数据中心，企业可以获得及时、完整、真实的内外部基础数据，这为商业智能破解了最大的发展瓶颈。 通过构建基于商业智能的智能管理会计平台，企业可以获得贴合不同用户需求的多维度、立体化的数据信息，对管理者的决策过程提供智能化支撑。 折叠编辑本段智能财务的深度发展 基于人工智能的智能财务平台。 从AlphaGo人机大战开始，人工智能成为大众话题。人工智能正在逐步渗透到财务领域，有两个技术已经影响到会计领域:一是专家系统，应用在记账凭证的处理、现金管理、存货管理、风险评估等领域;二是神经网络，应用在信用评估、预算管理、内部审计、破产预测等方面 。 技术进步正在彻底改变财务工作。企业应该早一步采用全新的财务思想，构建起连通、集约、自动、高效的智能化财务体系，也便早一步在激烈竞争的市场中取得优势。 家族财富管理与传承，管理财富是一项面向未来的技能。掌握这一技能，是改革开放三十年后带给中国人的一项挑战。换句话说，当我们的人均GDP超过3000美元(2012年大约是6000美元)以后，中国进入了人人理财时代。 我们已经开始了人人理财的时代。 创造财富、拥有财富、管理财富，是财富历史中一脉相承的命题。中国人在过去三十年，度过从无到有的财富初级阶段之后，管理财富已经成为无数中国人的日常生活。最近的买黄金大妈、过去10年的炒房团，已经让我们看到了活跃在理财市场上中国人的身影。 我们已经开始了人人理财的时代，理财需要新的变化。变化的方向是国际理财，变化的逻辑则是基于有效管理财富的需要。 在中国制造走向世界的基础上，中国资本走向世界已是大势所趋。中国人应该更富有，国际理财则是财富的新源头。 管理财富是一项面向未来的技能，那如何才能拥有这一项目技能呢? 当我们养一样东西时，就像养孩子一样，就会不断地想着她，爱着她，无论开心、还是伤心，都爱她，跟她保持链接，心里就会不断地挂念着她。无论怎样，您都不会放下她! 养就是养育、是一个不断培育地过程，最后孩子会成长。财富也一样是需要养育的，只有您养育它，它才跟您亲，才会愿意跟随您，永远不离开您，无论您在与不在，它会跟随您、跟随您的家族。让您的家族财富生生不息，世代传承。 让您的下一代不是富二代来啃老，以至于富不过三代。那如何让我们下一代成为富有的善二代，善百代，真正做到财富富过三代，让他们真正有时间做他们愿意做的事情，为人类服务。 钱其实是有性格的，钱也在苦苦地寻找着自己心仪的主人。钱有自己的主见和喜好，我们想获得钱，就不能强求 。钱有成长周期、发展规律及独特脾性，所以需要我们将心注入来养护它。 1、实现资产的保值、增值、传承; 2、储备子女教育基金; 3、储备退休金; 4、确保财政充裕 投资与理财的关系 投资≠理财，有投资只是理财的一部分。有投资，并不一定有理财;但是有理财，就一定有投资。理财是比较宏观的，理财在最上面，在理财的下面有基础需要、保值需要、增值需要、传承需要，整个理财金字塔上面都有投资的。 家族财富管理的核心-资产配置 风险管理比赚钱更重要，资产配置是致胜关键。

你好！财务总监是职位，财务管理是一种对资金的取得，支出的过程进行管理

　一、工作的侧重点不同 　　财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 　　而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 　　二、工作主体的层次不同 　　财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 　　而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 　　三、作用时效不同 　　财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。 　　而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于，能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。 　　四、遵循的原则、标准不同 　　财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。 　　而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。