你好 可以这么分析，但是3年数据太少。老师建议分析10年数据，这样才能具有代表性

你好，这个是企业自行选择，没有统一规定的，比如企业会计制度

现金存货模式下的机会成本 1/2*4000=2000 因为：机会成本=持有量／2*机会成本率 即2000=40000/2*机会成本率 所以机会成本率：2*2000/40000=10％ 因为交易次数=360/间隔期=360/72=5 交易次数=年用量/持有量 所以5=年用量/40000 所以年用量：5*40000=200000 最佳持有量下 交易成本=机会成本=2000 而前面算出的交易次数是5次 所以每次的转换成本2000/5=400 相关成本就是交易成本和机会成本的和2*2000=4000

对于物资管理中的存货管理,可以按照下述主要方面检查判断存货管理的状态: 1 库存储备定额是否科学、合理、有依据;--储备上下限、平均消耗、采购等; 2 储备物资分类标准是否易于对库存占用的检查、分析、调整; 3 物资的储备条件是否清晰、落实--温度、湿度、有效期、密封、三防等; 4 管理制度是否健全并得到严肃认真的执行-台账、日清、月结、统计分析、表报、出入库等; 对于财务管理中的存货管理,可以根据存货在资金占用方面的合理性、以及对资金流动、资金周转、资金成本、时间价值的影响检查判断存货管理的状态.

成本核算就是核算材料成本、人工成本及制造费有和，企业内控管理让企业管理更规范

你好，甲公司3月领用材料的会计分录是 借；生产成本100万*（1-3%） 制造费用2万*（1-3%） 管理费用10万*（1-3%） 材料成本差异112万*3% 贷；原材料112万

4、BDHEACGF5CEBFAD

你好，如果没有特别说明是计划成本法的话，就是实际成本法

你好，你可以参考一下的呢 按照规定，凡直接从事产品生产的生产工人工资费用，应直接记入“生产成本”的直接人工项目。实行计件工资的企业，计件工资应按照规定直接计入有关的成本计算对象中去。如果企业生产多种产品，生产工人工资则应采用适当方法在各产品之间分配。工资费用的分配标准一般有按实际工时比例分配和按定额工时比例分配某产品应负担的工资费用=该产品的实际（或定额）工时×工资费用分配率 工资费用分配率=生产工人工资总额/各产品的实际工时（或定额）之和 基本生产车间管理人员的工资，应记入“制造费用”账户；辅助生产车间人员的工资，应记入“生产成本——辅助生产成本”账户；企业行政管理部门人员的工资，在实际工作中，人工费用是通过编制“工资费用分配汇总表”进行分配，并据以进行账务处理。 抽取制造费用分配汇总表、按项目分列的制造费用明细账、与制造费用分配标准有关的统计资料及其相关原始记录。 ⑴审查“制造费用”账户借方发生额归集的制造费用内容是否正常，开支的标准、发生的费用是否是应归属于本期的生产费，不符合规定的应剔除计税处理。制造费用成本项目中，固定资产折旧为其中的主要内容，其审查方法在第五节中讲解。 ⑵在制造费用分配汇总表中选择一个产品，核对其分摊的制造费用与相应的成本计算单的制造费用是否相符。 ⑶制造费用的分配、计算选择的标准和计算结果是否正确，分配的方法有无变更，防止采用不同的计算方法多分配应税产品成本，相应少分配免税产品成本。审查发现此类问题应重新正确计算，作出会计调整。