SnowMan：回复邹老师 年终奖的税务方面怎么处理，交所得税，怎么计算

邹老师：回复SnowMan你好 先用年终奖除以12得到的商数，确定税率，速算扣除数 然后用全年一次性奖金*适用税率-速算扣除数 如果当月工资低于5000，需要用年终奖减去工与5000的差额，然后按上述方法计算的

暴躁的铃铛：回复宸宸老师 、两年期零存整取，每月存500元，利率3%，用月积数法和固定基数计息法计算利息。

暴躁的铃铛：回复宸宸老师

暴躁的铃铛：回复宸宸老师 老师，图片上的这一题怎么做啊

宸宸老师：回复暴躁的铃铛你好，新问题请重新提问*

建筑王老师：回复阿噗固定资产计提折旧计入到存货成本中

建筑王老师：回复阿噗前面的都是计算到存货成本中

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

萌哒哒的小萝卜：回复宋艳萍老师 那存货成本是不是就不可以啊？

宋艳萍老师：回复萌哒哒的小萝卜您好：存货成本要有个比较值，否则没办法说明问题。比如存货在销售收入的比重。

仁爱的煎饼：回复邹老师 你好，那收购的垃圾做主营业务收入，通过挑拣再将没用的垃圾运到电厂去销毁，是做主营业务成本吗，挑拣后部分有用的垃圾是做其他业务收入吗

邹老师：回复仁爱的煎饼你好，收购的垃圾是做成本核算，而不是计入主营业务收入 通过挑拣再将没用的垃圾运到电厂去销毁，也是计入成本核算 挑拣后部分有用的垃圾是做主营业务收入核算

仁爱的煎饼：回复邹老师 收购的垃圾是要向企业收钱的，并要开发票的不做收入吗

邹老师：回复仁爱的煎饼你好，收购的垃圾是要向企业收钱的，那这种情况就是确认收入，然后结转相应成本的

仁爱的煎饼：回复邹老师 收到工业垃圾时：　借：银行或现金，贷：主营业务收务　应交增值税是吗　　　那要做库存吗，如果做的话分录是什么

邹老师：回复仁爱的煎饼你好，不需要做库存（因为垃圾不是用来卖的），只需要做收入，然后结转相应成本处理

仁爱的煎饼：回复邹老师 垃圾收购后，一部分没有用的运到电厂去销毁，做借：主营业务成本　贷：现金或银行；但是通过挑选后的小部分可能是再生资源，如要再将这部分再生资源卖出去，是做借：银行　贷：其他业务收入吗

邹老师：回复仁爱的煎饼你好，是的，是这样处理

qiaohua：回复许老师 因管理不善导致存货盘亏，其进项税额全额转出。因管理不善导致固定资产盘亏，其进项税额转出是固定资产账面净值（即原值减累计折旧）×税率对么

许老师：回复qiaohua嗯嗯，是这样处理的哦

i money：回复张伟老师 如果是免税的，含税和不含税就是一样的了吗？

Luck Fairy：回复玲老师 老单位离家近，买社保，新单位离家远，满一年后买社保。

玲老师：回复Luck Fairy我个人认为。你老单位比较好。当然也看你以后的职业发展，想往哪个行业发展

晴空万里：回复袁老师 您好，物业公司的成本包括哪些？

袁老师：回复晴空万里物业修理人员工资，对应水电费等