清思老师：回复琼瑜 yy企业与行政事业内部控制目标不同，主体不同，控制要素也不同

琼瑜 yy：回复清思老师 老师，我是想问问初级考试的内容，在做多选题的时候，我该怎么记忆这几个方法呢

清思老师：回复琼瑜 yy牢记行政事业的八大方法 “不信财会 归于（预）单内 ”联想记忆 做排除法选择

琼瑜 yy：回复清思老师 能不能麻烦老师一个一个字的解释额

清思老师：回复琼瑜 yy记住口诀 八大方法的首字 还是要自己记忆的 行政事业单位内部控制的8种方法 第1种方法：不相容岗位相互分离 合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。 第2种方法：内部授权审批控制 明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任，建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。 第3种方法：归口管理 根据本单位实际情况，按照权责对等的原则，采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式，对有关经济活动实行统一管理。 第4种方法：预算控制 强化对经济活动的预算约束，使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。 第5种方法：财产保护控制 建立资产日常管理制度和定期清查机制，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保资产安全完整。 第6种方法：会计控制 建立健全本单位财会管理制度，加强会计机构建设，提高会计人员业务水平，强化会计人员岗位责任制，规范会计基础工作，加强会计档案管理，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。 第7种方法：单据控制 要求单位根据国家有关规定和单位的经济活动业务流程，在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据，要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。 第8种方法：信息内部公开 建立健全经济活动相关信息内部公开制度，根据国家有关规定和单位的实际情况，确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。

琼瑜 yy：回复清思老师 好详细，谢谢老师

清思老师：回复琼瑜 yy不客气 满意请五星好评

风拂柳：回复思顿乔老师 是的，没错

思顿乔老师：回复风拂柳您好，b和c的纯利润之和算a上市纯利润吗？是的

坚强的花卷：回复江老师 老师请问有没有一些生活中的例子?类似于公交车上的投币箱用两把钥匙这样的

江老师：回复坚强的花卷一、报销付款，或支付供应商货款时 出纳（操作员）在银行系统中做付款单据——经理（审核人员）审核确认后才能付款——系统确认付款

粒粒：回复Lyle 意思拟信赖内控期间是1月1日—12月31日，那控制测试期间也尽量在1月1日—12月31日内，而不是10月31日—次年的3月1日？

Lyle：回复粒粒是的 你要信赖这段时间的 当然要测试这段时间的

粒粒：回复Lyle 不是都做了财务报表审计了，为啥还冒出来个内部控制审计，内部控制审计主要是干啥的啊

Lyle：回复粒粒你有没有看过上市条件 我们要求财务报表审计和内部控制审计都是无保留意见

粒粒：回复Lyle 那内部控制审计主要是干点啥的丫

Lyle：回复粒粒就是看你内部控制做的怎么样啊 比如大额开支要好几个人签字，你做到了没有

辉猴子：回复邹老师 分公司。老师，分公司子公司在这里有什么区别吗？

邹老师：回复辉猴子你好 分公司是不可以是一人独自公司的 子公司才可以是法人独资公司

辉猴子：回复邹老师 老师，分公司是一人有限责任公司

邹老师：回复辉猴子你好，分公司是不可以为一人有限责任公司 子公司才可能是法人独资的有限公司的