你好 ①编制2016年度有关研究开发该非专利技术的会计分录； 借，研发支出——费用化支出160000 借，研发支出——资本化支出420000 贷，原材料400000 贷，应付职工薪酬160000 贷，银行存款20000 借，管理费用160000 贷，研发支出——费用化支出160000 借，无形资产420000 贷，研发支出——资本化支出420000 ；②编制2017年摊销该非专利技术的会计分录（假设按年摊销） 借，管理费用42000 贷，累计摊销42000 ；③编制2018年末计提减值准备的会计分录； 借，资产减值损失136000 贷，无形资产减值准备136000 ④编制出售该非专利技术的会计分录。 借，银行存款190800 借，累计摊销84000 借，无形资产减值准备136000 借，资产处置损益20000 贷，无形资产420000 贷，应交税费——应增销10800

1、产品市场调查 2、财务审计（资产核查、债务核查、预计债务核查、税务核查） 3、资格审核（高企资格审核、资格备案资料） 4、风险审核

同学你好， 1、财务上面去寻找这家高新技术企业，含有高新技术含量的产品出来，要看这个技术含量产品销售的占比， 2、这家高新技术企业近三年在资产，收入是否均有递增； 3、 这家高新技术企业的研发费用，每年是多少，占收入的百分比是否是有递增的情况， 4、看这家高新技术企业研发成果转化的情况，

第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

同学你好 你的问题是什么

同学你好  第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

是的，就是这样操作的。

您好，同学，软件企业技术维修收费计入主营业务收入，维修人员工资计入成本。

那如果说你这里是属于高新技术企业，那么在那个财务会计这一边，高新技术企业，你是对于那个研发相关的一个账务处理，你要单独建立台账。完了之后，管理会计这一边要及时了解相关的一个高新技术企业的一些政策，那么让企业及时去享受。

你好，猎头招骋费20万计入主营业务成本

你好，不具有会计专业技术资格但从事会计工作的人员应当自从事会计工作的次年开始参加继续教育，并在规定时间内取得规定学分，题目表述是错误的 

和员工签订的私车公用租赁费用，可以计入主营业务成本

没有职称有工作也可以的

会计师职称。财务分析能力、领导能力、税务筹划等