下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。 财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、 信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、 质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、 环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、 人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、 总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

下面是某制造公司设置的部分职位名称，请绘制组织结构图，并说明部门、职位间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、安全主管、设计工程师、审计室、总裁、技术主任、信用贷款经理、销售经理、主任会计、广告经理、顾客服务代表、工厂厂长、总裁助理、质量管理主任、地区销售经理、销售人员、技术与研究副总裁、工程技术、研究开发主任、财务主管、环境工程师、生产计划专家、招聘面谈专家、预算主任、设备维护计划专家、营销副总裁、会计人员、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工长、生产副总裁、采购主任、工厂安全总监、车间主任

我们公司主营技术开发、技术服务、技术咨询等 什么业务是属于公司收入 成本的

发票开的是技术服务，那个技术服务成本需要先通过劳务成本再结转到主营业务成本当中吗

老师你好，软件企业为客户提供的专项技术服务相对应的成本（主要是人员工资）是计提薪酬的时候直接记到劳务成本，确认收入的时候再结转到主营业务成本吗？

老师你好，就是我们公司有技术服务项目，然后项目完成了要给项目的成员发一些绩效，请问这个项目绩效审定表要怎么设计呢？

一个服务公司做技术服务的，主营业务成本主要是哪些？

下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。 财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、 信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、 质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、 环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、 人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、 总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计 想要具体示意图

老师，您好，公司是小微企业，主营技术服务，技术开发，软件开发等，主要能有哪些费用来增加成本呢？

会计专业技术人员基本信息，怎么上传，要先打印吗？

老师，信息采集我只有从业资格证，无工作，专业技术类型一栏 选择了无 提示必须选择会计类 选好了又提示不能选择专业技术资格类型，还没有办法提交，请问怎么办