你好，是的，借；本年利润 贷；管理费用等科目

你好同学，从这个角度上说，就是调整收入和成本费用，使得利润表达到预期的效果。

同学你好 假设销量、单价、单位变动成本及固定成本分别提高10%来计算各自的敏感系数 ①销量提高10%的目标利润＝（80－50）×4000×（1＋10%）－50000＝82000（元） 利润提高%＝（82000－70000）/70000＝17.14% 敏感系数＝17.14%/10%=1.714 ②销售单价提高10%的目标利润＝[80×（1＋10%）－50]×4000－50000＝102000（元） 利润提高%＝（102000－70000）/70000＝45.71% 敏感系数＝45.71%/10%=4.571 ③单位变动成本提高10%的目标利润＝[80－50×（1＋10%）]×4000－50000＝50000（元） 利润提高%＝（50000－70000）/70000＝－28.57% 敏感系数＝－28.57%/10%=－2.857 ④固定成本提高提高10%的目标利润=（80-50）×4000-50000×（1%2B10%）=65000（元） 利润降低的比例=（70000-65000）/70000=7.14%固定成本的敏感系数=-7.14%/10%=-0.714 希望同学能理解

你好，可以看一下中级会计中的成本会计相关内容的

你好 那你可以去看看成本会计的课程 ；学堂书店我记得有成本的书籍 或者你可以淘宝买

因为资产负债表和利润表的数据是需要分析填列的，比如固定资产这个科目，就需要从科目余额表找到固定资产，累计折旧，减值准备等科目的数据

您好！ 完全成本指企业为生产、销售一定种类和数量的产品所发生的所有成本和费用总额，包括制造成本和管理费用、销售费用及财务费用等各种期间费用。　 但是目标利润定价法下一般包括单位变动成本和固定成本。

你好，是的，根据毕业证来算

您好，首先题目有一些小瑕疵，时间好像不准确。 （1）2020年的目标利润=1.2*300-230=130万 单位变动成本=150/1=150元 变动成本率=（300-150）/300=50% 固定成本=230-1.2*150=50万元 （2）目标利润=销售额-变动成本-固定成本 所以销售额=目标利润%2B固定成本%2B变动成本 =175%2B50%2B销售额*50% 得出销售额=450万元

您好，一般情况下，建议按月处理，也就是当月收入金额，减去当月采购金额，算出毛利，库存这块视同月初月末是一样的。用毛利再减去费用，得出利润就行了，成本就按当月采购金额计算，简化操作比较好。

同学你好 你这是什么问题呢