你好！我个人认为放在财务费用中比较合适。可以在财务费用中设置二级明细核算就可以的。

编制记账凭证、打印记账凭证、打印账簿、打印财务报表、开具发票、申报缴纳税款、领购发票。

同学你好 根据管理咨询公司的设置就行了

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

同学你好 https://lx.kuaizhang.com/看这个管理服务公司的实操借鉴

你好，选项没有发上来

14、对 15、对 16、错 17、对

这个没有，参照财务管理税务筹划学习吧

您好，1.按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告; 2.按照企业管理会计报告内容(整体性程度)不同可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分部)管理会计报告; 3.按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告; 4.按照责任中心可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告。

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　初级管理会计师证书是由中国总会计师协会（中总协）颁发，是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书，为全面培养明于道，精于术的复合型管理人才，而推出的管理会计专业能力培训项目，主要面向公共事业单位、各行业企业管理人员及高校经管类专业师生。

你好，目前有初级和中级

折旧费是固定成本，不会因为销售量增加而增加！所以它影响的是保本量。