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你好！零基预算法(Zero-base budgeting,ZBB) 又称零底预算，其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算，最初是由德州仪器公司开发的是指在编制预算时对于所有的预算支出，均以零为基底，不考虑以往情况如何，从根本上研究分析每项预算有否支出的必要和支出数额的大小。这种预算不以历史为基础作修修补补，在年初重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在成本—效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序，并据此决定资金和其他资源的分配。具体可以看看http://baike.baidu.com/view/1250765.htm

某企业2012年实现收入总额3000万元，发生各项成本费用共计1200万元，其中包括：合理的工资薪金总额400万元，职工福利费80万元，职工教育经费2万元，公会经费30万元，滞纳金20万元，公益性捐赠50万元，2011年亏损200万元。 根据以上材料回答下列问题： 关于该企业职工福利费扣除限额的说法正确的有（） A.职工福利费不超过工资薪金总额14%的全部准予扣除 B职工福利费超过法定扣除标准的准予在以后纳税年度结转扣除 C.准予扣除的职工福利费是56万元 D.准予扣除的职工福利费是80万元 2.关于该企业职工教育经费扣除限额的说法正确的有（） A.职工教育经费不超过工资薪金总额2.5%的部分准予扣除 B.职工教育经费超过法定扣除标准的准予在以后年度结转扣除 C.准予扣除的职工教育经费是20万元 D.准予扣除的职工教育经费是2万元 3.关于该企业职工工会经费扣除限额的说法正确的有（） A.职工教育经费不超过工资薪金总额2%的部分准予扣除 B.职工工会经费超过法定扣除的准予在以后年度结转扣除 C.准予扣除的职工工会经费是8万元 D.准予扣除的职工工会经费是30万元 4.关于公益性捐赠的说法正确的是（） A.公益性捐赠支出，不超过年度利润总额12%的部分，准予扣除 B.公益性捐赠支出，不超过销售收入额12%的部分，准予扣除 C.公益性捐赠

是哪个部门要求做的，应该也就是税务部门，我的理解是让你单位先自查，有没有财务处理上的差错问题，或着是少报漏报税的问题。

我觉得商贸企业相对简单点，你做一下统计，一个月中那种产品销售的多，那种销的少，做一下排序，畅销和滞销自然就一目了然了。要控制和监督成本，首先要知道目前都有哪些成本，成本是多少，根据实际再看一下哪些可以花可以不花的，哪些是必须花的，可花可不花的部分就是可以控制的。书本上的可以帮助你理解，但要与你的实际业务相接轨。

你在听齐老师的直播课吧，到时候课程里会详细解析的，请关注一下课程预告