????：回复赵英老师 除了库存数据有关系外，还需要在供应链模块上生成与总账有关的凭证吗？供应链是不是就只是用于进货，销货，采购这些，会不会影响其他方面的做账

????：回复赵英老师 我之前是物流行业的会计，没有接触过供应链模块，想转行做但是其他行业有存货，怕会对做账有影响

赵英老师：回复????不会影响，供应链可以做一个单独的系统模块，但是一般公司只开通财务模块。

赵英老师：回复????因为每个模块的开通是需要费用的。

????：回复赵英老师 如果不开通供应链，一般公司那些存货是怎么操作的

赵英老师：回复????直接通过库存商品数量，金额式处理

丫头：回复朴老师 那对方是对公给我们付过来的，要是开票的话我们怎么给开 如果直接抵货款的话该怎么做，=，麻烦把这两种做法都给讲解一下，谢谢

朴老师：回复丫头开票的话就开实际业务的发票出去，抵货款的话就是直接抵借应收贷主营业务收入贷销项这样

丫头：回复朴老师 老师好像理解错了，我们做的话应该是借应付账款，贷库存商品，但是我们存货模块没法直接做这个分录

朴老师：回复丫头抵货是你购进来的不用付款，用你的应付账款抵减了对吧，你是这个意思吧？存货的库存商品并没有减少的

丫头：回复朴老师 是的，应付账款减少是没有问题的，对方减少的正常应该是存货的金额，但是我现在在系统没法做，那么做那个科目比较合适呢

朴老师：回复丫头这个就是借应付账款借银行存款贷主营业务收入贷销项，你的库存商品并没有减少

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

袁老师：回复蓝水晶可以的，不影响

蓝水晶：回复袁老师 好，谢谢你。

袁老师：回复蓝水晶不客气

蓝水晶：回复袁老师 打开采购管理，界面上有六个图标，采购订单 采购收货等，是不是必须先用采购订单，才能用采购收货呢？

袁老师：回复蓝水晶是的

蜜：回复邹老师 新增时要有对应的科目，比如现金，这样不就金额不对了吗

邹老师：回复蜜你好，固定资产新增需要有对应科目？

蜜：回复邹老师 就是帐里面已经有这个固资，新增的话固资不是就多了吗，相对应的现金科目也就多了啊，可以红冲，再新增吗

邹老师：回复蜜你好，那你就是因为有固定资产增加才会在模块中增加啊

高贵的微笑：回复QQ老师 耿老师左侧的功能选项是没有结转损益功能的，我只想确认一下是否没有，如果选择这款软件是否是手功录入？

QQ老师：回复高贵的微笑你好！截图过来看看左边功能区

高贵的微笑：回复QQ老师 截图看到了吗

高贵的微笑：回复QQ老师 金蝶迷你版好像也没有

高贵的微笑：回复QQ老师 耿老师能否给予答复

QQ老师：回复高贵的微笑你好！结账点开看看

高贵的微笑：回复QQ老师 我没有直接操作的权限

高贵的微笑：回复QQ老师 只是教程截图

QQ老师：回复高贵的微笑你好！点击结账里面应该有月末结转凭证选项

高贵的微笑：回复QQ老师 那就是说应该有结转损益的功能吗

QQ老师：回复高贵的微笑你好！是的，一般是在这里面的

高贵的微笑：回复QQ老师 谢谢耿老师

QQ老师：回复高贵的微笑不客气欢迎下次提问满意请好评谢谢