您好，企业福利费包括内容： 1、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利，包括职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。 2、企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。 3、职工困难补助，或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。 4、离退休人员统筹外费用，包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。企业重组涉及的离退休人员统筹外费用，按照《财政部关于企业重组有关职工安置费用财务管理问题的通知》执行。国家另有规定的，从其规定。 5、按规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探亲假路费以及符合企业职工福利费定义但没有包括在本通知各条款项目中的其他支出。

你好，不难，就是做费用的分录

这个并没有法规规定他们的工作现职，每个公司都不一样，看公司的规定。一般来说，总监更侧重于管理的事务，经理侧重于实务工作。财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理 财务经理和财务主管差不多。 其作用是： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。 财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。 　　财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。

统计台账是指根据原始凭证资料按具体内容，业务发生时间的先后顺序进行整理汇总，也可以根据业务的类型，性质的重要性进行汇总。

你好，是包装物，低值易耗品

您好，国际结算分为贸易结算和非贸易结算。分类依据：发生债权债务关系的原因。 　　贸易结算： 　　主要包括票据-资金单据、汇款方式、托收、信用证、保函、保付代理、福费廷等业务。 　　非贸易结算： 　　主要包括非贸易汇款、非贸易信用证、旅行支票、非贸易票据的买入与托收、信用卡和外币兑换等。

1、需要将本年利润转入利润分配科目，应交税费-应交增值税下面的明细科目需要对冲。 2、需要提供给老板资产负债表、利润表和现金流量表。 3、自己设置一个表格，按照成本、费用项目归集即可，数据可以从工程施工、期间费用获取数据。

付款凭证的编制；根据订购单、验收单、入库单等;定期与供应商对账；安排付款事项；应付会计记账。做付款会计分录；分开保管未付款的付款凭证和已付款（核销）的付款凭证。 没有专门讲的课程 下载 中心有往来会计的工作流程资料