薄荷凝望：回复张艳老师 老师 是生产完一种酒再核算成本吗？需要每月末结转生产成本吗？

张艳老师：回复薄荷凝望如果要采用分批法的话，是要生产完后再结转成本。 个人建议还是采用品种法进行核算。

薄荷凝望：回复张艳老师 我们酒厂不是每月都有生产的，如果用品种法那没有生产的月份也要结转成本吗

张艳老师：回复薄荷凝望只有生产出产成品时才需要将生产成本结转至库存商品的。

65sdibenxa：回复江老师 老师 我是销售明细表跟银行明细表对

江老师：回复65sdibenxa这个直接可以核对处理。

65sdibenxa：回复江老师 老师 一个一个核对吗？ 大数据怎么核对?

江老师：回复65sdibenxa需要一一核对处理。可以数据排序进行比对

H：回复三宝老师 没懂?

三宝老师：回复H1.“一对一”方式。所谓一对一就是分管相同单位的会计和出纳分成一组，即一个会计，一个出纳，管理几套账目。出纳分管现金、银行存款、发票、工资、录入凭证等事项，会计负责审核、记账、报税、报表、预决算等账表事项。这种形式的优点是会计出纳人员对分管单位账务非常熟悉，资金往来预算清楚，能更好的监管分管单位的资金使用。出纳及时登记会计凭证，保证资金日清月结。缺点是由于分管单位众多，如果会计或出纳请假，那分管单位的正常业务就要中断，给报账单位造成不便。 　　2.“多对多”方式。所谓“多对多”方式就是核算中心人员分为会计组和出纳组。会计组负责凭证录入、审核、记账、报税、报表等事项。由于凭证录入和审核不能兼容，会计要负责本单位会计审核工作和其他单位的凭证录入工作。出纳组负责现金，工资，发票等事项。优点是减少了出纳人员的数量，增加了会计人员，有利于会计人员加强单位资金账务管理，强化管理职能，有精力去研究分管单位项目管理和资金运用方面，做好纳税筹划。缺点是由于出纳每天要对资金盘点，要求每天的凭证及时记账，所有会计要每日记账完毕，与出纳对清现金账。假如有一个会计不能及时记帐，将影响出纳人员的现金清点。 　　3.“三人小组”管理模式。所谓“三人小组”管理模式就是核算中心把人员分成若干小组，每个小组三人：一名主管会计，一名辅助会计，一名出纳。职责分工：主管会计负责审核、记账、报表等账务处理、分析工作；辅助会计负责凭证录入、工资核对、报税、发票领购工作；出纳负责分管单位现金，支票、发票开据，工资发放，银行对账。在主管会计不在时，辅助会计可以负责审核原始凭证，在辅助会计不在时，出纳可以负责录入原始凭证。优点：这种组合方式加强了人员之间的分工合作，各个工种之间既有分工，又有协作，把日常业务均衡化，保证了各项会计业务的正常进行。缺点：由于会计人员增多，对于一些临时增加的会计事项，容易造成会计人员之间互相推委，推卸责任。

H：回复三宝老师 好的，谢谢老师

三宝老师：回复H不客气，希望对你有帮助

假宝玉：回复答疑苏老师 老师，劳动合同纠纷案件也适用仲裁程序吧？

假宝玉：回复答疑苏老师 劳动合同纠纷案件适用的是仲裁特殊法，老师我这样理解对不对

答疑苏老师：回复假宝玉你好 是的 同学的理解是正确的。

假宝玉：回复答疑苏老师 老师，商事仲裁就是财产纠纷吧？平等主体间的财产纠纷不是也可以走民事诉讼吗？

答疑苏老师：回复假宝玉你好 商事仲裁在解决纠纷中具有快捷性、实用性、专业性和高效性，一般不走民事诉讼。

假宝玉：回复答疑苏老师 哦哦，所以这就是劳动仲裁和商事仲裁之间的不同，是吗老师？

答疑苏老师：回复假宝玉你好 是的 是这样的。

假宝玉：回复答疑苏老师 好的，谢谢苏苏老师，老师我想再问个问题，关于选民资格案件和重大、疑难案件，需要合议制，这样的案件一审时是审判员+陪审员审理吗？一审审判员做判决？如果有二审，二审就全是审判员审理？

答疑苏老师：回复假宝玉你好 选民资格案件或者重大、疑难的案件，由审判员组成合议庭审理。二审也是一样的道理。

假宝玉：回复答疑苏老师 哦，意思是一审的时候，选民资格案件和重大、疑难案件也是3位以上的审判员审理，谢谢老师，我现在明白了

答疑苏老师：回复假宝玉不客气 祝工作顺利哦！

邹老师：回复笑口常开（敏）你好，暂时没有。其实帐务处理也没有什么不同。没有单据是无法进行帐务处理的。

年轻的小甜瓜：回复朴老师 意思是这笔订单盈利才交税，不盈利就不交税是吗

年轻的小甜瓜：回复朴老师 交税的话是需要交哪些税呢

朴老师：回复年轻的小甜瓜一般是这样，具体看税局核定

年轻的小甜瓜：回复朴老师 会计只需要做税务登记吗，还有其他工作要做吗