计划成本核算的核算程序： 　　以原材料为例说明计划成本的核算程序。在计划成本法下，应设“材料采购”和“材料成本差异”两个科目。材料成本差异有入库时的“转入差异”和出库时的“领料应分摊差异”。 公式如下： 　　入库时的材料成本差异 = 材料采购-原材料 = 材料的购买价格(一般纳税人不含税)- 已定的材料的单位计划成本*材料采购数量 　　(1)在购入原材料时，发票账单已到，物资未到，企业按采购价格支付材料款及税金，在“材料采购”账户的借方按实际成本计价(税金另计)，账务处理为： 　　借：材料采购(价款) 应交税金-应交增值税--进项税 　　贷：银行存款 或应付账款，应付票据，托收承付等科目 　　(2)当材料已到，企业验收入库时，实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异” 账户，做如下分录： 　　借：原材料(单位计划成本*采购数量) 材料成本差异(超支差异) 　　贷：材料采购 　　或者分录为： 　　借：原材料(单位计划成本*采购数量) 　　贷：材料采购 材料成本差异(节约差异) 　　(3)(按计划)成本结转材料成本，在企业领料以后，月末做材料成本差异的分配和转出， 　　领料应摊销的材料成本差异率=(月初结存的材料成本差异+本月购进的材料成本差异)/(月初结存的计划成本+本月购进的计划成本) 　　领料应摊销的成本差异=领出材料的计划成本*材料成本差异率 　　借：基本生产成本 或管理费用 销售费用 委托加工物资其他业务支出 　　贷：材料成本差异(红字或蓝字) 　　

计划成本核算的核算程序： 　　以原材料为例说明计划成本的核算程序。在计划成本法下，应设“材料采购”和“材料成本差异”两个科目。材料成本差异有入库时的“转入差异”和出库时的“领料应分摊差异”。公式如下： 　　入库时的材料成本差异 = 材料采购-原材料 = 材料的购买价格(一般纳税人不含税)- 已定的材料的单位计划成本*材料采购数量 　　(1)在购入原材料时，发票账单已到，物资未到，企业按采购价格支付材料款及税金，在“材料采购”账户的借方按实际成本计价(税金另计)，账务处理为： 　　借：材料采购(价款) 应交税金-应交增值税--进项税 　　贷：银行存款 或应付账款，应付票据，托收承付等科目 　　(2)当材料已到，企业验收入库时，实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异” 账户，做如下分录： 　　借：原材料(单位计划成本*采购数量) 材料成本差异(超支差异) 　　贷：材料采购 　　或者分录为： 　　借：原材料(单位计划成本*采购数量) 　　贷：材料采购 材料成本差异(节约差异) 　　(3)(按计划)成本结转材料成本，在企业领料以后，月末做材料成本差异的分配和转出， 　　领料应摊销的材料成本差异率=(月初结存的材料成本差异+本月购进的材料成本差异)/(月初结存的计划成本+本月购进的计划成本) 　　领料应摊销的成本差异=领出材料的计划成本*材料成本差异率 　　借：基本生产成本 或管理费用 销售费用 委托加工物资其他业务支出 　　贷：材料成本差异(红字或蓝字)

你好同学，控制采用成本法、重大影响采用权益法。需要好好看下相关课程哦。

哎你好！餐饮业一般是倒挤成本，也就是说上个月盘存原材料加本月购入减本月盘存原材料就是当月的实际消耗成本。

1，家具公司的主营业务成本成本首先是木料成本、油漆成本、五金件成本、还有需要的一些布料、皮质或者是海绵之类的成本、人员工资、日常的办公开销、场租这些都归在生产成本，还有一部分是销售成本，销售成本包括场租、人员工资、广告宣传费、办公开销等主要由这两大块构成。 2，家具行业牵扯的工序比较多，比如开料，压板，镂铣，底漆，面漆等。半成品也比较多。因此可以考虑用分步法。 比较简单的理解是，原料和辅料加上工人工资为制作费用，别的算法都是一样的，唯独家具中算法不一样的是，原料中会出现一个出材率，一般是在40~45%*单位价格/M3*单件产品的材积=产品的原料价格。辅料者比较简单，不会出现太多利用的问题，像MDF,LVL利用还是比较高的一般是85~90%左右。 3，一般来说，家具公司的每种产品都有个标准消耗表的，问问你们负责报价的生产管理部门。 会有每个产品的“标准材料消耗”。 标准材料消耗*标准材料单价（按最近的来）=标准单位产品材料成本。 标准单位产品材料成本*当期生产数量=标准产品材料成本。 以标准产品材料成本为基准，分配料工费好了。 3，家具公司的成本核算方法有好几种，有移动加权平均法、全月一次平均法、品种法、分批法、分步法等等。 究竟用何种方法，要根据企业行业、自身的生产特点、核算的方便、管理的需要来确定。 建议你找一本成本会计的书，或问一下同行企业，关键

你好，就是计划成本资料比较健全的企业才采用的

同学你好，就是完工百分比法，或者进度法，或者开票收款法，根据确认的收入匹配成本，当月没有产值不用确定成本。