1、报表要平，这是最基础的。 不平的报表最常见的表现就是利润表的期末未分配利润和资产表的期末未分配利润不一致，在制作报表的时候一定要注意这一点。 2、报表要具有真实性。 财务报表制作出来的目的就是为了反映企业的盈利状况，一味的粉过饰非，无异于自欺欺人。做平虽然很重要，但为了做平而做平，从而导致报表失真，这样的报表对于评估企业的经营状况的参考价值不大。 3、报表不是给财务人自己看的，要简单明了，容易理解。 制作出的财务报表往往要呈现给管理层，这就需要报表的易于理解性，太多专业术语和晦涩难懂的话能不用就不用。附注作为报表的补充，尤其应该注意这一点，好的附注对报表中重要项目10％以上变化的，都应该加以说明，对变化30％以上的不重要项目也要仔细说明。

这个不能按企业的大小来讲，如果你们没有什么退税处理啊，或者是需要相应的证明呀，平时正常纳税申报几乎是不需要专门去和税务局接触，但像有一些企业，比如说退税出口退税企业几乎每个月都需要和税务局打交道

你好，主要是看了课后多做题目，熟悉题目，初级就没什么问题

你好: 这个没有明确标准答案。 财务资金如果充足，电话沟通索要。 如果资金紧张，派人去要。 一般聪明的人会选择派人。立即解决，高效快速的工作态度。

你好，主要是技术员可能会搞一些公司财务数据会相关的网页平台，需要财务和技术沟通平台数据怎么能够和财务更好的衔接

你好，可以去财政局去投诉的

资产类的有货币资金、存货、应收款、各类资产等。 负债类的有应付帐款、应付工资、应付税金，借款、预收款等 损益类有主营业务收入、营业外收支、管理费用、财务费用、销售费用等 成本类的有生产成本、制造费用等 权益类的的实收资本、资本公积、盈余公积、本年利润、利润分配等。

您好，财务经理负责，在其他财务人员沟通不好的情况下，和公司以内，以外的人协调沟通，如税务局，工商局，内部的其他部门领导，老板等，财务主管也需要负责和自己主管的业务，内外的相关人员沟通协调。

您好，一般情况下，普能发票的有效期不是一个会计年度，超过一个会计年度可以使用的。12月份前的报销都要报销完成，如果确实不能完成，少量的可以记入下年度一月份，作为下年度的费用处理的。

您好：虽然会议分很多行业，行业之间账务处理、财务分析各有差别。但总的流程是大同小异的，面试财务经理，一般会问到利用财务报表分析公司经营情况的问题，学堂也有财务经理面试技巧的实操课，可以进行提前学习。

你好，这个没有的哦，就是先看一遍课程，然后看完课程后做点题，看哪里没有掌握然后再重点学习就可以了