你好，请稍等我写给你哦

这类题目没有标准答案，你可以参考一下思路。 1，方案一采用的是扩张、抢占市场策略。方案二，虽然是抢占市场，但是利润会被降低，同时质量不保证，这可能会导致抢占的市场，在后面很快流失。如果采用该方案，是需要考虑对现有品牌产生的影响、利润方向被分离的影响。 2，该项目投资，首先要考虑短期内对现金流量的影响，后期对长期现金流量及品牌市场的影响。前期的投资1500万，按预期后面的分享收益年产量13200万是足以值得 投资的。但是还要考虑其现在的战略是否足以支撑实现。 3，该项目采用多元化经营战略和规模化战略相结合。考虑平衡计分卡进行综合评价，通过学习、内部流程、财务、顾客四个维度进行评价。产品质量合格率、存货周转率、利润率、客户满意度等进行评价。 4，按项目概况而论，这里是产生了显著经济交易，年产值如果达到13200万，直接带动现金流量。

同学，你好。该项目可行。净现值(Net Present Value)净现值是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值大于零则方案可行，且净现值越大，方案越优，投资效益越好。净现值指标是反映项目投资获利能力的指标。决策标准：净现值≥0 方案可行；净现值0 净现值最大的方案为最优方案。 优点：考虑了资金时间价值，增强了投资经济性的评价；考虑了全过程的净现金流量，体现了流动性与收益性的统一；考虑了投资风险，风险大则采用高折现率，风险小则采用低折现率。 缺点：净现值的计算较麻烦，难掌握；净现金流量的测量和折现率较难确定；不能从动态角度直接反映投资项目的实际收益水平；项目投资额不等时，无法准确判断方案的优劣。

这个配合调查即可

这里老师没有留下联系方式

收入的确认和成本的核算

你好，你可以给一下数据哦

这个根据学校的论文题目进行选题处理

如果说你是单一的一个投资项目，那这个净现值大于零项目是可行。这个净现值的优点就是考虑了整个项目期的现金流量比较直观。他仨的缺点就是，如果说多个项目的话，对于这一些多个项目投资金额不一样，或者是项目七不一样的话，就没办法做出决策。

你好，该项目净现值为82.96万元，大于0，所以该项目可行。