你好！ 少揽活，就少挣钱了

您好，工作前就是制定审计策略和具体审计计划，工作后就是总结，出报告

1、经营活动产生的现金流量：企业的现金是怎么来的，无数事实已经证明，天上是掉不下来的，它只能依靠日常经营活动赚回来，不管中间发生了什么事，最后现金有增加就是棒，最后现金有减少就是孬。要是日常营运亏钱，这种日不敷出的悲惨状态，是留不住手上的现金，直至现金流枯竭。 2、投资活动产生的现金流量：企业并不是日常营运有现金就可以了，它还要投资购买厂房、机器设备以及可能还要在外面设立子公司，这些都需要用钱，虽然投资子公司是有投资收益回报的，但这个项目多半为负值。 3、融资活动产生的现金流量：如果企业的经营活动产生的现金净流量不足以弥补投资活动的现金净流出，企业只能打融资的算盘了，也就是如何直接从外面搞钱回来，因为是搞钱回来，当然未来是要还的了。 企业赚不赚钱并不是利润表上的税后净利润那么简单，可能有些企业每一年账面上都有税后净利，但如果营运活动的现金流量为负数，则该企业必然有问题，也就是它其实并不赚钱。如果上市公司经营活动现金流量连续两年出现赤字，则说明它的赚钱能力存在严重问题。如果上市公司的营运现金流量年年为负数，它整个就是在亏股东的钱。

你好，是要作废发票吗

你好，嗯嗯，可以胜任的哪，慢慢干呗

同学，作为正常处置，残值是你出售时的成本。

开工令之前发生的成本按成本项目入账，开工令一般是工程施工的开始，但之前会发生勘察、设计、前期、可研等支出，也都是成本。验收前应将所有成本入账，之后不再发生成本。

之前的账有做吗 交接一下就可以 出纳之前你老板的流水账交接，接回来自己继续往下做就可以，一开始打款期间应该会有不清楚的问你们老板就行，后期理顺了就好，避免走个人账户最好公户支付收款

借；管理费用等科目 贷；应付职工薪酬-福利费 借；应付职工薪酬-福利费 贷；银行存款等科目