三、判断题 1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（　　） 对 错 2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（　　） 对 错 3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（　　） 对 错

10、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（）。 A收缩战略 B稳定战略 C发展战略 D一体化战略 这道题不应该是稳定战略吗？答案选收缩战略。不明白

募集资金对于企业战略实施的意义何在？

企业财务战略不同于其他各种战略的质的规定性在于

CPA战略中，战略创新的四种类型怎么理解和区分

募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？

4、嵌入租赁合同中的衍生工具，应当按照（　　）进行处理。 A、《企业会计准则第23号——金融资产转移》 B、《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》 C、《企业会计准则第14号——收入》 D、《企业会计准则第16号——政府补助》  A        B        C        D       5、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（　　）。 A、计划层报告 B、战略层报告 C、经营层报告 D、业务层报告  A        B        C        D       6、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（　　）。 A、建班子，定战略，带队伍 B、做计划，定战略，带队伍 C、建班子，定战略，干起来 D、以上均不对  A        B        C        D       7、(　　）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。 A、增量预算 B、零基预算 C、弹性预算 D、滚动预算 单选题

如何从资产结果入手考察企业的资源配置战略

会计战略主要讲的是什么