同学你好，上述问题暂无老师能解答，非常抱歉！

第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

有残值收入与无残值收入的计算区别：就是有残值变现收入会有现金流入并考虑变现纳税或抵税。 对于折旧抵税是相同的。

同学，你好 一般没有区别

业务活动费用是指业务人员发生的费用，管理费用是指管理人员发生的费用支出。如果是管理人员发票的培训费记到单位管理费用。这个要看你们单位的岗位设置情况。如果是行政单位都已单位管理费用，事业单位区分业务部门和管理部门。

财务舞弊是指用财务欺诈等违法违规手段,给舞弊人带来经济利益,而最终导致他人受到伤害或遭受损失的故意行为.其主要表现形式为:伪造、变造会计记录或凭证;隐瞒或删除交易或事项;记录虚假的交易,蓄意使用不当的会计政策,故意违反会计准则的规定编制财务报告等.财务舞弊可以分为两类:一是侵吞资产;二是做出欺诈性财务报告.侵吞资产是指组织内的雇员为谋取自身利益,采用财务欺诈等违法违规手段使组织经济利益遭受损害的不正当行为;做出欺诈性财务报告. 　　在会计实务中，不符合会计准则精神、不符合会计制度要求的会计信息，均属于失真的会计信息。而造成失真会计信息的主要原因是管理层舞弊，即在企业管理当局的授意下，利用会计规范给予企业的灵活性，有偏向性或诱导性地提供信息，甚至违背会计规范制造假账。事实上管理层舞弊是危害最大、后果最严重，也最难以察觉和防范的会计舞弊行为。 　　会计舞弊的通常做法是虚增资产、收入和利润，虚减负债、费用。主要包括：多计存货价值、多计应收账款、多计固定资产、费用任意递延、漏列负债、虚增销售收入、虚减销售成本、隐瞒重要事项的揭露等等。在会计实务中，会计舞弊有多种方式。 　　根据我的理解来说一下，我是学金融的。 　　财务舞弊和会计舞弊首先有目的的异同。 　　它们的相同点都是在财务上做手脚。 　　不同点是，财务舞弊是给舞弊人带来经济利益,而最终导致他人受到伤害或遭受损失的故意行为；而会计舞弊则可能是利用虚假的会计报告误导他人，包括投资者以达到隐瞒或夸大实际财务情况的目的。 　　或者用一句通俗但不一定准确的话来说，财务舞弊是财务操作和会计报告的舞弊，会计舞弊是会计报告的舞弊。

同学你好 这个看你们公司了 这个都是公司安排

同学你好 你的问题是什么

您好，主管会计工作的负责人是会计部门的上级领导，会计机构负责人是会计部门的领导。 举个例子：总经理是企业负责人、某分管财务工作的副总经理为主管会计工作的负责人，财务科科长为会计机构负责人。 会计主管就是一般岗位

财务和会计的区别主要有以下几方面： 1．概念不同。财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 2．职能作用不同。会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。 3．依据不同。会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。自主决策权。 4．面向的时间范围不同。会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。 5．目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在

同学你好  第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报