您好，cna是什么？管理会计师不是中国的

您好。 成本类科目:就是与生产产品或提供服务等直接相关的成本。费用科目：就是期间费用等，与生产产品不直接相关的支出。 生产成本就是生产产品发生的成本，主营业务成本就是产品的销售成本，可以参照下面公式， 在不考虑在产品的情况下，期初库存%2B本月生产成本-本月销售成本=期末库存成本。 希望能够帮到您。

预算管理委员会： ①制定颁布企业全面预算管理制度， 包括预算管理的政策、措施、办法、要求等；②根据企业战略规划和年度经营 目标，拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序；③组 织编制、综合平衡预算草案；④下达经批准的正式年度预算；⑤协调解决预 算编制和执行中的重大问题；⑥审议预算调整方案，依据授权进行审批；⑦审 议预算考核和奖惩方案；⑧对企业全面预算总的执行情况进行考核；⑨其他 全面预算管理事宜。 财务管理部门： (一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 (二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 (三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 (四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 (五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 (六) 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。 (七) 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 (八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。 (九) 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。 (十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 (十一) 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 (十二) 负责先进管理，审核收付原始凭证。 (十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。 (十四) 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作 其实您仔细看两者的职责区别，只要职责中带有预算的，基本上都是预算委员会的职责。

这个肯定会的，有的时候会计处理不了的税务问题还是要主管和税局沟通的

你好，同学。 没要考核，考核 是预算执行后的环节处理的。

1、纳般负责直接与资金收付关事务计负责账务处理二者职责能兼容 　　2、财务：理财记账统称般公司财务部都兼管理记账双重职责公司二项职责离叫计核算部、叫财务管理部

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”； 会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

你好，请问这个具体咨询什么问题

财务会计和预算会计区别在于： 　　1、两者之间的会计要素不同：财务会计的会计要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润；预算会计的会计要素为资产、负债、净资产、收入和支出。 　　2、两者之间的会计等式不同：财务会计的会计等式为“资产+费用=负债+所有者权益+收入”；预算会计的会计等式为“资产+支出=负债+净资产+收入”。 　　3、两者之间所适用的会计核算基础不同：财务会计一般以权责发生制为会计核算基础，而预算会计一般以收付实现制为会计核算基础。 　　4、两者之间的核算目标不同：财务会计的核算目标在于实现企业利润的最大化，而预算会计的核算目标在于反映单位的预算收支状况。

前者更严重，后者只是认定税种没有处理完。前者是登记就没有办理

你好，“技能会计”这个名词还是第一次听见，是什么概念？