海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254 200元，供水车间的待分配费用为101 500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6 000度，基本生产车间生产产品耗用60 000度，基本生产车间，般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38 000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6 400吨。供电车间每度电的计划成本为3元，供水车间每吨水的计划成本为2.90元。(费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数;对外分配费用的尾差由管理费用负担。)【要求】 1.按计划成本分配法分配辅助生产费用，填制表格。 2.编制会计分录。

中财会计题，逐步结转分步法（按计划成本结转） [资料]华光公司大量生产C产品。生产分为两个步骤，分别由第一车间、第二车间两个车间进行。为了加强成本管理，该公司采用逐步结转分步法计算成本，两个步骤之间的半成品按计划成本结转。半成品的计划单位成本为45元；两个车间的完工产品与在产品之间的费用分配都采用在产品成本按定额成本计价法。其他有关资料如下：

下列各项中，属于制造业企业设置的成本项目有（  ）。（2018）A. 生产车间管理用耗电费B. 生产车间生产工人工资C. 生产车间管理用具摊销额D. 生产车间管理用房屋折旧费

桃源公司2020年3月初结存L材料的计划成本为1000000元，成本差异为超支30740元；当月入库L材料的计划成本3200000元，成本差异为节约200000元。 月末，桃源公司根据“发料凭证汇总表”的记录，3月L材料的消耗(计划成本)为基本生产车间领用 2 000000元，辅助生产车间领用600000元，车间管理部门领用250000元，企业行政管理部门领用50000元。要求：计算本月材料成本差异率，并作相关会计分录。

企业开支，计入费用还是成本，有时混淆不清，特别是工资，车间工人的要进入直接成本，管理人员的，计入制造费用，行政管理的要计入管理费用。另外，管理部门和车间都有办公用品和低值易耗品，也都要分开来计入吗？万一分辨不清，税务检查时，罚款吗？

办公室门头和车间的pvc标识牌计入管理费用还是主营业务成本呢

车间管理人员工资不应该是计入制造费用吗，怎么计入生产成本