你好 比如参考：公司财务部保密制度 第一条 为严格加强公司内部管理，提高公司各部门的工作积极性和工作效率，提高企业效益，做好各种保密管理工作，贯彻积极防范、突出重点、方便工作、内外有别的方针，特制定本制度。 第二条 公司的财务机密是关系公司的权利和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项，公司每一名员工都有保守公司秘密的义务; 第三条 公司实行严格的财务保密和处罚制度。 第四条 公司财务机密的范围： 第五条 一切不宜对外或对内，泄漏会对公司利益造成不良影响的会计资料和信息等财务机密，均属公司保密范围，未经董事会许可任何人不得向外泄漏，同时禁止向外传播; 第六条 公司财务部门需向外部报送的会计资料必须经公司董事会、财务总监和财务经理许可并由公司行政部进行相应登记，加盖公章后予以报出;公司内部其他职能部门需要查阅、审查、借阅、复印、拷贝会计资料的，必须经财务总监和财务经理批准许可后方能执行; 第七条 会计凭证、账薄、报表、财务会计报告，经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，公司有关财务制度、销售佣金制度、员工工资福利及其奖金情况、证件、 印章，会计数据、会计资料及其会计载体(包括计算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等)，财务设备等各种资源管理，均适用此保密制度; 第八条 财务部门各岗位要加强保密工作教育，提高保密意识; 要求财务人员必须做到下列几点： (1) 不该知道的不要问，不该说的不要说，不该动的资料不要动; (2) 交际活动中，注意保守公司机密，不准随便谈论公司机密情况; (3) 没有授权不准谈论及动用的机密资料，凡是标有机密字样的公司资料用后 都必须归还; (4) 董事长、总经理及主管领导有权知道员工所掌握的有关公司的信息、资料 及其工作成果; (5) 员工不得泄露业务或岗位上的机密，对于非本人工作职权范围内的机密， 做到不打听、不猜测，不参与并制止小道消息的传播;非经发放部门或文 件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件; (6) 员工有义务向董事长、总经理及主管领导如实汇报公司财务活动中的工作 人员及其工作行为;对于其违章工作行为，不得虚报、隐瞒、猜测，必须 如实汇报; (7) 各财务人员不得在未经公司总经理同意的情况下将其掌握的公司经营状 况、资金使用状况透露给其他任何人知晓; (8) 发现泄密或者及有可能泄露公司秘密的言论、文档等，要及时向主管领导或总经理汇报，以便及时弥补可能造成的损失; (9) 发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时 阻止采取补救措施并向董事长汇报; 第九条 凡违反上述规定者，视其下列情况之情节轻重，给予行政警告，并处罚款100元--500元。 (1) 因操作失误，尚未造成严重后果或经济损失的; (2) 因无主观故意泄露公司有关信息，尚未造成公司内部混乱、引起严重后果或经 济损失的; (3) 已泄露公司秘密但采取补救措施的 第十条 凡违反上述规定者，视其下列情况之情节轻重，予以辞退并酌情赔偿经济损失或追究法律责任。 (2)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、对外转让、出售或违规提供公司秘密的; (3)利用职权强制他人违反保密规定的 第十一条 凡违反上述规定者，由财务总监组织有关部门及人员对其情节的轻重及经济损失大小做定论;

您好，一般情况下需要资产负债表，利润表，现金流量表，收入明细表，费用明细表。采购明细表等报表　。

具体地讲，企业财务内控制度体系框架可分为以下五个方面： （一）原则性的财务、会计制度 会计核算制度： （1）会计核算的体制；（2）主要会计政策；（3）会计科目名称和编号；（4）会计科目使用说明；（5）会计报表种类及其格式；（6）会计报表编制说明。 财务管理制度： （1）企业内部财务管理体制；（2）货币资金管理；（3）往来结算管理；（4）存货管理；（5）短期、长期投资管理；（6）固定资产管理；（7）在建工程管理；（8）无形资产、递延资产管理；（9）其他资产管理；（10）销售收入管理；（11）成本费用管理；（12）盈利及分配管理；（13）财务会计报告与财务评价管理。 （二）综合性管理制度 1.账务处理程序制度；2.财务预算管理制度；3.会计稽核制度；4.内部牵制制度；5.财产清查制度；6.财务分析制度；7.会计档案管理办法；8.会计电算化管理办法；9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。 （三）财务收支审批报告制度 1.财务收支审批管理办法；2.重大资本性支出审批与授权审批制度；3.重大费用支出审批与授权审批制度；4.财务重大事项报告制度。 （四）财务机构与人员管理制度 1.财务管理分级负责制；2.会计核算组织形式；3.会计人员岗位责任制；4.内部会计人员管理办法；5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。 （五）成本费用管理制度 1.费用报销管理办法；2.成本核算办

　《会计法律制度的构成》： 会计法律制度包括（1） 会计法律（2） 会计行政法规（3） 国家统一的会计制度 （1）会计法律：《会计法》，《注册会计师法》 　　①制定主体： 全国人民代表大会及其常委会 。 　　②现行会计法：1999年10月31修订通过，2000年7月1日实施 　　③法律地位：《会计法》是我国会计法律制度中层次最高的法律规范。(是会计的基本法，是会计制度、会计准则的制定依据。。 　　④会计法的适用范围：国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织。个体工商户没有明确列入适用范围。 　　（2）会计行政法规。 　　①制定主体： 国务院制定或者国务院有关部门拟订并经国务院批准发布的，调整某些方面。。。。。 　　②代表法规：《。。。。。。。条例》 　　（3）国家统一的会计制度。 　　①制定主体： 国务院财政部门 　　②构成：A、 会计规章、B、 会计规范性文件 　　A.会计规章：由财政部制定，并由部门首长签署命令予以公布的制度办法 　　如：《。。。。。。。办法》（《会计档案管理办法》例外）、《企业会计准则——基本准则》 　　B.规范性文件

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对的

我这里有预算会计的课件 可以发给你 留下你的邮箱

你好，选择BC

你好，会计助理一般是协助总账会计进行财务工作，大部分工作都是总账会计安排的基础工作内容

ABD 【答案解析】 选项C属于控制活动。

你好 有，学堂下载中心搜索关键字 流程 你会找一下一套完整的财务流程表 你下载看一下

预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。

课堂有建筑行业实操教学，你去学习，建筑业有点复杂，这里给你说不懂，只能针对某个问题给你解释。