你好1. 看你们自己选择 ;比如有生产计划的话 会按照计划成本来的 2; 实际中 更多的是用实际成本核算 主营业务成本; 比如公司共设有是8个部门科室,分别是行政部、人力资源部、财务部、设备部,、生产部、仓储部、采购部、销售部。销售部在每个月末会预计下月的销售情况,然后生产部根据销售计划及公司实际产能及库存制定生产计划,并下达给各车间部门,各车间部门按照生产计划安排生产。仓储部根据生产计划中对原辅料的需求,对照现有存货,预计采购需求,制定请购单。采购部按照请购单安排采购,确定供应商后下达订购单,采购到货后验收入库,填制到货单。仓库根据验收入库的货物填制入库单。车间生产从仓库领用物料填制领料单,产品加工完成后入库,仓库填制入库单。销售部门根据客户的要求填制销售订单,仓库根据销售订单备货,货物装运单位填制装箱单,之后仓储部门填制出库单,财务根据出库单开具销售发票。设备部负责对设备维护维修,填制领料单领用各种备品备件、联系厂家或专门的维修公司对设备进行维修维护。