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主导性控制不属于按照其控制层次分类

你好，这个属于审计范*-内审，说白了他不是一种控制措施

您好，不包括第一个会计职务控制 内部会计控制包括八个主要方法：不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。

因为在审计业务承接阶段，注册会计师就需要对控制环境作出初步了解和评价

注册会计师执行内部控制审计时，下列有关识别、了解和测试企业层面控制的相关说法中，正确的有(　　)。 A.某些企业层面控制能够监督其他控制的有效性，当其运行有效时，注册会计师可以减少原本拟对其他控制的有效性进行的测试 C.注册会计师对企业层面控制的评价，可能增加或减少本应对其他控制所进行的测试

你哈，学员，这个选择ACD

A.针对重大的异常交易(尤其是那些导致会计分录延迟或异常的交易)的控制 B.针对关联方交易的控制 C.与管理层的重大估计相关的控制 D.能够减弱管理层伪造或不恰当操纵财务结果的动机及压力的控制

可以从以下几个方面着手： （一）将 CVP 分析应用于公司整体成本和预算的控制管理 CVP 数据分析的原理，主要是关于企业经营发展、运营成本以及企业收益三个方面的深入分析。其基本原理为矢量数学研究方法。得益于对 CVP 方法的深入分析，可以更直观地展示企业的各种运营和成本。同时，能够以成本为基础，比较立体地规划企业的销售和盈利成本等，为企业长期的营销活动计划提供合理的数据分析和信息支持。CVP 的分析在企业中的意义已愈来愈大，尤其是在内部管理方面，能够保证企业成本计划的科学化，企业内部管理的全面性，为企业赢得更为安全的发展环境。利用 CVP 进行完整的经营计划研究，能够对各项经营价格和产品进行合理决定，使企业发展具有先进性。 二）在成本管理方面加强成本分析 企业的成本结构方面，一般有：稳定生产成本、动态生产成本、混合生产成本等。对生产成本的研究分析一般要从这几个方面着手。通过主营业务发展规模和总量的变动来判断成本费用间的关联。所以，企业需要做好对内部各种成本费用的动态性数据分析，这样就能够更加清楚的处理企业成本费用与经营发展间的关联，使企业内部管理更为科学合理。同时利用企业成本性的动态分析，可以对企业的经营发展状况进行有效的追踪，适时调节不合理的发展情况，能够为企业更好地谋划将来的经营发展提供基础，达到企业潜力的最大化。 （三）以货币的时效性价值来有效控制对外投资货币时间 价值管理是全面管理会计的重要组成部分。它的主要目的是确定一段时间内的资金价值。公司规划资金何时使用非常重要，这将直接影响公司的盈利能力。例如，对于高速公路工程公司来说，什么时间进口沥青比较合适，当然是汇率升高的时候。 因此，企业需要将货币时间价值理论在企业内部管理中加以严格的应用，尤其是在资本运用方面，通过综合考量人民币的时间价值，对可能会影响企业绩效的各种影响因素加以全面考量。为企业避免一定的投资风险，保证企业盈利的可行性。