如果公司授权你使用支票 出纳自己写就可以了 也可以走流程签字

同学你好 《会计法》第三十六条第一款对会计机构和会计人员的设置作了如下规定：“各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记帐业务的中介机构代理记帐。”这一规定包括以下三层含义： 　　第一层含义是：各单位可以根据本单位的会计业务繁简情况决定是否设置会计机构。会计机构是各单位办理会计事务的职能机构，会计人员是直接从事会计工作的人员，建立健全会计机构，配备数量和素质都相当的、具备从业资格的会计人员，是各单位做好会计工作，充分发挥会计职能作用的重要保证。因此，为了科学、合理地组织开展会计工作，保证本单位正常的经济核算，各单位原则上应设置会计机构。但考虑到单位有大有小，业务有繁有简，《会计法》如果“一刀切”，要求每个单位都必须设置会计机构，势必脱离实际。而且，是否设置机构，设置哪些机构，应当是单位的内部事务，不宜由法律来强制规定。因此，《会计法》规定各单位根据自身的情况自行决定是否设置会计机构，是较为适宜的。但是，无论是否需要设置会计机构，会计工作必须依法开展，不能因为没有会计机构而对会计工作放任不管，这是法律所不允许的。 　　第二层含义是：不能单独设置会计机构的单位，应当在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。这是提高工作效率，明确岗位责任的内在要求，同时也是由会计工作专业性、政策性强等特点所决定的。“会计主管人员”是《会计法》中的一个特指概念，不同于通常所说的“会计主管”、“主管会计”。“主办会计”等，而是指负责组织管理会计事务、行使会计机构负责人职权的负责人。《会计法》没有对如何配备会计机构负责人作出具体的规定，主要考虑到，在现实中，凡是设置会计机构的单位，都配备了会计机构负责人。但是，对于没有设置会计机构、只在其他机构中配备一定数量专职或兼职会计人员的单位，《会计法》规定应在会计人员中指定会计主管人员，目的是强化责任制度，防止出现会计工作无人负责的局面。会计主管人员作为中层管理人员，行使会计机构负责人的职权，按照规定的程序任免。 　　第三层含义是：不具备设置会计机构和会计人员条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记帐业务的中介机构代理记帐。有关代理记帐的问题，将在随后的问题中再进行阐述。

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同学你好 你信息采集了没有呢

金融企业不得超过5比1，非金融企业不得超过2比1

应该是没有破解密码

全工资

你好,会计职称那里有作废的说法？

你好 这个你需要咨询下当地的财政局 各地规定不一样

你好，成本会计主要就是核算、分配、结转、分析。 一:控制关键点，提升解决难点的能力。关键点:对成本核算数据源的规范，或者叫对业务数据成本核算的规范。因为会计核算，就是对研发，采购，生产，库存，销售等业务端各类数据，以成本核算原则，进行归集，分摊。最后形成产品成本数据。如果各业务端提供的数据源都有问题，比如不及时，不准确，不完整。那么后续成本会计，再利用高大山的系统，再用什么先进成本核算方法，都是在错误数据上，进行错误计算。但是规范业务不规范问题，是多种多样问题造成的，有制度，有系统，有沟通，有企业管理水平。难点:难点就是成本会计，以上关键说的。功夫在核算之外，在了解各业务端数据产生逻辑，了解其业务数据与财务成本数据不规范点原因，以及如何改善。这些管控中最难的就是沟通，也就是如何让其他部门，其他业务端人员理解成本需求和要求，并愿意与你一起改善。这沟通除了加强成本会计自己的沟通技巧外，还有公司整体沟通环境。比如会计地位，老板对成本改善的意愿度等等。二:结合企业实际，结合产品工艺特点，结合会计系统。合理搭建适应的成本核算体系。成本核算没有唯一答案，每个企业因实际，工艺，系统不同，都会存在成本核算差异。不存在直接套用的模式。在其他企业可以利用的核算模式，放在这家企业就不一定适应。所以如何根据企业情况，落地一套适合的成本核算才是根本。而这就成本会计了解企业实际，了解产品及工艺，了解核算系统及供应链。只有了解这些，才能制度适合企业的成本核算体系。三:成本反馈，成本持续改善，成本管理推进。