cfh：回复陈诗晗老师 国有建设单位会计制度和基建会计制度做的报表分别是什么

陈诗晗老师：回复cfh报表没有区别啊，都是资产负债表等

cfh：回复陈诗晗老师 不是资金平衡表吗

陈诗晗老师：回复cfh不会啊，这个并不会导致不平衡。

个性的蓝天：回复燎原老师 (2)测试控制运行的有效性与确定控制是否得到执行?两者有什么样的联系和区 别？(5分)

个性的蓝天：回复燎原老师 (3)在测试控制运行的有效性时，注册会计师还应该人哪丝方面实取关手控制 是否有效运行的审计证据？(6分)

个性的蓝天：回复燎原老师 能解答一下吗

燎原老师：回复个性的蓝天测试控制有效性只是从形式上证明控制是否得到运行，但是仍旧需要进一步的证据，才能作证实质性运行。

燎原老师：回复个性的蓝天在测试控制运行有效性时，注册会计师应当从下列方面获取关于控制是否有效运行审计证据： （1）控制在所审计期间的不同时点是如何运行的； （2）控制是否得到一贯执行； （3）控制由谁执行； （4）控制以何种方式运行（如人工控制或自动化控制）。

：回复胡芳芳老师 意思是内审一定要提到非财务报告的内容，不管它好坏

胡芳芳老师：回复同学你好，这里是说cpa的责任段，在责任那里不仅仅包括对财务报告内部控制，还包括对非财务报告内部控制的重要缺陷也要承担责任的

菩提本无树，明镜亦非台：回复方老师 中介机构是什么机构呢？有外购半成品，自制半成品，自制成品，销售过成品，自制半成品，外购成品里的零部件。这样怎么分类核算好材料，库存数呢

方老师：回复菩提本无树，明镜亦非台一般会计事务所。 半成品和成品可以再设明细外购和自制 收入成本都按对应明细进行核算。

菩提本无树，明镜亦非台：回复方老师 @方老师:外购半成品是完整过来，后面有时直接从半成品里面拿走配件销售，如果全部外购半成品，自制半成品都分明细，那物料核算分类中那数据量会相当的大，适合吗？

菩提本无树，明镜亦非台：回复方老师 @方老师：整机成品，半成品规格型号多，原材料规格型号多，那量是不是很多，在做仓库账时，半成品也入财务软件里吗？

方老师：回复菩提本无树，明镜亦非台可以通过进销存模块进行核算。由仓库人员负责录单，出入库。

菩提本无树，明镜亦非台：回复方老师 那是成品，半成品各种编码入账吗？外购半成品组件有不分拿去卖了，就把整个部件领出来，分成单件编码入账吗？

方老师：回复菩提本无树，明镜亦非台半成品也入账。 分成单件入账可以。

李老师2：回复jossonli一、完善企业内控环境，严格授权批准制度

　　在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度，实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务分离的原则。单位的经济活动通常可以划分为五个步骤，即：授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤由相对独立的人员（或部门）实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。

　　二、规范财务会计核算，全面推行预算管理

　　企业必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规，制定适合本企业的会计处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。在实行国家统一的一级会计科目的基础上，企业应根据经营管理需要，统一设定明细科目，集团性公司更有必要统一下级公司的会计明细科目，以便统一口径，统一核算。明确会计凭证、会计账薄和财务会计报告的处理程序与方法，遵循会计制度规定的核算原则，使会计真正实现为国家宏观经济调控和管理提供信息、为企业内部经营管理提供信息、为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息的目标。

　　预算是企业财务管理的重要组成部分，它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。要以营业收入、成本费用、现金流量为重点推行全面预算管理，并对预算结果及时进行科学分析，对产生的差异进行有效控制。

　　三、健全财产保全制度，防范市场经营风险

　　严格执行财产保全控制，限制未授权人员对财产直接接触，并采取定期盘点、账实核对、记录保护、财产保险、记录监控等措施，确保各种财产的安全完整。

　　树立风险意识，针对各个风险控制点建立有效的风险管理系统，通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。必要时可设置风险评估部门或岗位，专门负责有关风险的识别、规避和控制。

　　四、完善用人制度，加强信息管理

　　人力资源要素的数量和质量状况，人力资源所具有的忠诚、向心力和创造力，是企业兴旺发达的活力和强大推动力所在。因此，如何充分调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性，发挥人力资源的潜能，已成为企业管理的中心任务。人力资源控制应建立严格的招聘程序，保证应聘人员符合招聘要求。要定期对员工进行培训，提高其业务素质以更好地完成规定的任务；加强对职工业绩考核，调动职工工作的积极性和创造性。

　　五、建立内部报告制度，完善内部审计体制

　　为满足企业内部管理的时效性和针对性，企业应当建立内部管理报告体系，借助管理会计手段，如实反映经营状况，及时披露相关重要信息。

　　内部审计控制是内部控制的一种特殊形式，这是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价机构，在某种意义上讲是对其他内部控制的再控制。内部审计在企业应保持相对独立性，应独立于其他经营管理部门，最好受董事会或下属的审计委员会领导。内审部门负责审查各项内部控制制度的执行情况，并将审查结果向企业董事会或最高管理当局报告。内部审计工作越仔细，内部控制制度越健全，越能增强内部控制工作的效率与可靠性

可爱多：回复江老师

江老师：回复可爱多这个属于不合规的发票。在2018年12月31日已经作废。你看左边有一个2017年7月，表示是2017年的印制月，现在要求是2019年印制。

可爱多：回复江老师 像这种18年印制的，税务总局监制的也好用的啊？

江老师：回复可爱多如果是在2019年报销的话，全部属于不合规的票据。全部是在企业所得税年报时调增的不合规票据的数