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成本会计绩效考核指标
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鲁老师
职称:中级会计师
4.96
解题: 0.48w
引用 @ 学堂用户3ka5uh 发表的提问:
绩效考核,指标占绩效考核总比重的80%,指标1项权重为25%(也就是80%里面指标1占比25%),指标1完成率最终为70%,最终该指标最终百分率多少
你好最终百分比等于25%*70%*80%=14%
1楼
2023-03-07 20:15:18
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Excel刘老师
职称:初级会计师
4.98
解题: 0.23w
引用 @ 馨月 发表的提问:
当考核指标=A时、绩效工资系数为1.1、当考核指标=B时、绩效工资为1.0等等、这个公式应该怎么设置啊。
你好,使用VLOOKUP匹配就行了。=VLOOKUP(查找值,查找区域,要返回的值在查找区域的第几列,0)
2楼
2023-03-07 21:18:13
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馨月:回复Excel刘老师 怎么用if函数表示、目前考核分数是不确定的、绩效工资有个基数
2023-03-07 21:41:18
Excel刘老师:回复馨月还是同一个问题吗?超过3个条件就不要用IF,这是常识呀。VLOOKUP、LOOKUP这些函数,就是用于代替长长长的IF嵌套的,这才是科学的方法。
2023-03-07 21:55:48
袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ ???????? 发表的提问:
会计岗位绩效考核目标是什么?
这个有财务制度执行 ,还有财务分析,财务管理目标等,是个管理体系的
3楼
2023-03-07 22:48:04
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ 无聊的保温杯 发表的提问:
生产部门绩效考核指标是由哪个部门做的
您好,生产部门绩效考核指标,应该由生产部门和考核部门一起做。
4楼
2023-03-07 23:51:50
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.49w
引用 @ 佳佳 发表的提问:
出纳岗位如何有创新?一般单位对此岗位如何进行绩效考核
很难做到创新,需要按规定履行职责 这个岗位一般不涉及绩效考核
5楼
2023-03-08 00:45:37
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伍老师
职称:税务师
4.90
解题: 0.08w
引用 @ 春暖花开 发表的提问:
注会成绩有效期保持5年 指的是综合阶段的考试成绩吗?还是指综合阶段和专业阶段2个阶段的考试成绩?
注会成绩有效期保持5年 指的是专业阶段的考试成绩
6楼
2023-03-08 01:40:27
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QQ老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 9.02w
引用 @ 萱萱琪琪 发表的提问:
补发绩效考核奖怎么补发,由于绩效考核标准提升了,绩效工资也相应变高了,所以要补发之前的绩效工资,请问怎么补发啊,怎么账务处理啊?
你好,借相关费用贷应付职工薪酬 奖金 就可以的,在当月合并工资一起计算个人所得税。
7楼
2023-03-08 02:30:38
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陈静老师
职称:,中级会计师
4.97
解题: 1.25w
引用 @ 税务师学堂 发表的提问:
被认为是关键业绩指标法的基础,同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序是( )。 A.制定业绩计划 B.执行业绩计划 C.实施业绩评价 D.编制业绩评价报告
你好,答案是C项,既是关键业绩指标法的基础,同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序
8楼
2023-03-08 03:39:21
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税务师学堂:回复陈静老师 不是选项A吗?
2023-03-08 04:04:30
陈静老师:回复税务师学堂你好,应该是C项的。C项正确。
2023-03-08 04:19:10
税务师学堂:回复陈静老师 请问制定业绩计划和业绩评价两者有什么区别?
2023-03-08 04:40:13
陈静老师:回复税务师学堂你好,绩效计划是被评bai估者和评估du者双方对员工应该实现的工作绩效进行zhi沟通的过dao程,并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划的设计从公司最高层开始,将绩效目标层层分解到各级子公司及部门,最终落实到个人。对于各子公司而言,这个步骤即为经营业绩计划过程,而对于员工而言,则为绩效计划过程 企业的业绩评价指标,一定要具有可计量性,必须要能够以货币、数字、百分比等单位进行反映。比如投资报酬率、净资产报酬率、每股收益等是可以用数字来表示的财务指标,或者是市场占有率、顾客满意程度、产品合格率等通过一定的方式可以量化的非财务指标。只有具备可计量性这一重要属性,企业的业绩评价标准才能够进行分析与比较
2023-03-08 04:52:27
薛薛老师
职称:税务师,中级会计师
4.89
解题: 0.36w
引用 @ Athena 发表的提问:
绩效管理为何不关注绩效指标设定呢
尊敬的学员您好,企业绩效管理与个人业绩考核的区别在于:个人业绩考核是根据结果兑现奖惩,而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程。
9楼
2023-03-08 04:59:40
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venus老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 5.11w
引用 @ 起风了 发表的提问:
绩效考核与业绩考核有区别吗?
简单说,就是通过绩效考核来指导部门业绩。
10楼
2023-03-08 05:54:31
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王银花老师
职称:初级会计师
4.93
解题: 0.21w
引用 @ 初见 发表的提问:
老师,按照这个标准怎样制作绩效考核表
你好,具体考核需要参照这个标准是吧,那要具体看你表的设计结构,正常要用到IF判断函数的,你需要先学习下该函数,还要把你的表结构图上传
11楼
2023-03-08 07:12:33
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meizi老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 31.76w
引用 @ 陪你考证的初级班主任 发表的提问:
请问财务会计绩效考核方法有什么?
你好;    https://www.unjs.com/fanwenku/276672.html你可以参考下这个。 这个是 可以参考下的 
12楼
2023-03-08 08:03:58
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紫藤老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 13.37w
引用 @ Ms Snail 发表的提问:
计提奖金需要附什么依据?公司没有绩效考核奖励标准
你好,计提奖金需要工作的评价,领导的会议通过文件
13楼
2023-03-08 09:04:06
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Ms Snail:回复紫藤老师 现在都没有,只是老板发话而已
2023-03-08 09:18:04
紫藤老师:回复Ms Snail那也需要有一个老板的书面决定,可以和老板讲明
2023-03-08 09:41:25
Ms Snail:回复紫藤老师 可否这样,现在按老板意思计提,等确定如何发放时,把发放表放进计提凭证去?
2023-03-08 09:54:41
紫藤老师:回复Ms Snail你好,可以的,你可以做出来,盖上公章就可以了
2023-03-08 10:20:01
QQ老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 9.02w
引用 @ °C 发表的提问:
公司人力资源组织绩效考核,拿管理人员20%的工资参与考核,考核得分来决定,本月实际发放工资是增加或者会减少。那么绩效考核增加的工资和扣减的工资会计如何核算。
你好!如果是从原有工资中拿出20%考核的话,会使工资下降除非你的考核成绩是百分之百,才不会影响原工资
14楼
2023-03-08 10:09:36
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°C:回复QQ老师 从原有工资中拿出20%来考核的,如果达到90分不扣,少于90分会扣,大于90分,会给予奖励。 那么绩效考核增加的工资或者扣减的工资会计如何核算。
2023-03-08 10:52:52
QQ老师:回复°C你好!按考核后金额计入当月工资就可以
2023-03-08 11:07:08
°C:回复QQ老师 工资先计提的时候,这部分是未知的(不确定),计提的时候是否可以按正常出勤的工资计提,不考虑考核的工资部分。
2023-03-08 11:34:18
QQ老师:回复°C你好!可以的,发放前冲回就可以
2023-03-08 11:49:55
朴老师
职称:会计师
4.98
解题: 46.74w
引用 @ 804089709 发表的提问:
老师你好 我公司将盈亏平衡点作为企业的绩效考核指标,产品众多 单价又各部相同怎么计算
你好,这个问题已回复,还有疑问吗
15楼
2023-03-08 11:37:52
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