您好！如果您觉得不严重就签了吧。如果觉得很严重，就拒绝。

一、管理原则。以我的管理经验，作为一个管理者，一定要做到只针对事、不针对人。 例如在上级面前评价一个员工，可以以以下句式：XX在某某工作中，承担了那一方面，遇到了哪些问题，xx采取了哪些措施或做法，取得了某某成果。即以事实为依据，讲过程说结果，具体、明晰。避免概括性地、整体地对人进行评价。 二、建议进一步加强与直属上级的沟通，减少下属员工越级的沟通。 三、对于一个部门领导，一定要在公开场合尽最大能力为下属争取利益，就是明知无法争取到，也一定要去争取，这是一个态度，也是赢得人心的关键。

您好！看餐费是用来做什么发生的，可以作为管理费用-业务招待费等。

财务报表，财务分析等，具体看公司要求，一般每月都要上报

同学要问下当地社会保险中心呢，

您好，这个钱是领导个人出钱还是单位出钱？

分管财务的领导可以自己做会计

属于同一地级市不需要开外经证

您好，可以的，借：管理费用-劳动保护，贷：现金或者银行存款。