你好 关键点就是要分析实际成本与标准成本差异较大的点，找到差异原因，这样才好写成本分析报告。建议从产品工艺流程来入手，这样更便于分析数据。

如果是用于管理而使用的相关材料，就是冲减管理费用。

你好，不可控成本，代表利润中心控制不了，不能算在利润中心里，可控成本就可以，第二个问题教材上是对的。

你好 成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务 成本管理的具体目标可分为：成本计算的目标和成本控制的目标

你好，中标费是计入管理费用的

D 【答案解析】 正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。

你好，边际贡献表（利润表），关注的成本的控制是否合理以及核算的原则有哪些。

与主营收入有关的计入成本，无直接关系的计入管理费用

你好，税后成本=经营费用×(1-所得税率) 例，设某企业的预计经营净利(税前利润)为20000元。现拟增加一笔广告费用，每月为5000元，该企业的所得税率为33%，问该企业的税后收益和税后成本? 税后收益=20000(1-33%)=13400(元) 税后成本=5000(1-33%)=3.350(元) 即，如果该企业不制作广告的税后收益(税后净利)为了3400元；如增加广告费用，则广告费的实际开支为3350元，同时也使税后净利减少3350元，税后净利为10050元。

因为这个模式 的假设就是不允许现金短缺，即短缺成本是无关成本，管理成本是固定成本