成本也是费用，所以收入减费用等于利润，这个没有错，满意，请给五分好评

对

你好 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-资产减值损失%2B公允价值变动收益(或减变动损失)%2B投资收益(或减投资损失)

C 【答案解析】 投资组合是指投资于若干种证券构成的组合投资，其收益等于这些证券的加权平均收益，但其风险并不等于这些证券的加权平均风险。投资组合能降低非系统性风险。所以选项C的说法不正确。

是错的。会计职业道德的作用 　　(一)会计职业道德是规范会计行为的基础 　　(二)会计职业道德是实现会计目标的重要保证 　　(三)会计职业道德是对会计法律制度的重要补充 　　(四)会计职业道德是对会计人员提高素质的内在要求 　　四、会计职业道德与会计法律制度的关系

支付合同的违约金直接在支付时就可以税前扣除，所以未来抵扣金额0

您好 借：短期借款 贷：银行存款 负债减少 资产减少

您好 损益类科目结转到本年利润 本年利润影响所有者权益科目

你好，可以参考以下资料。 战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。 （一）SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 （二）内部因素评价法：又称做为内部因素评价矩阵（IFE矩阵）是一种对内部因素进行分析的工具。其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。 （三）外部要素评价法：又称做外部因素评价矩阵（EFE矩阵）是一种对外部环境进行分析的工具，其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。 （四）竞争态势评价法：又称做竞争态势矩阵（CPM矩阵）用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与IFE矩阵的权重和总加权分数的涵义相同。编制矩阵的方法也一样。但是，CPM矩阵中的因素包括外部和内部两个方面的问题，评分则表示优势和弱点。 （五）波士顿矩阵法：波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法（BCG）等。

一种叫收付实现制或实收实付制,或叫现收现付制 一种是权责发生制