无法查明原因的现金短缺,根据管理权限批准后记入管理费用.因为是管理不好现金才短缺的

应该计入管理费用-现金短缺

您好 企业在现金清查过程中,发现无法查明原因的现金短缺,经批准后应计人( ) 管理费用

你好，请问你想问的问题具体是？（是需要做这个业务的分录吗？ ）

短缺 借：待处理财产损溢 　　贷：库存现金 借：其他应收款---责任人赔偿 　　管理费用---无法查明原因 　　贷：待处理财产损溢 盈余 借：库存现金 　　贷：待处理财产损溢 借：待处理财产损溢 　　贷：其他应付款---应支付 　　　　营业外收入---无法查明原因

同学你好，无法查明原因的现金短缺会计分录： 盘点的时候现金短缺： 借：待处理财产损益－待处理流动资产损益； 贷：库存现金， 分析短缺原因： 个人赔偿的： 借：其他应收款－应收现金短缺款（个人）或库存现金， 贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益， 保险公司赔偿的： 借：其他应收款－应收保险赔款或库存现金， 贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益， 无法查明原因的： 借：管理费用－现金短缺， 贷：待处理财产损益－待处理流动资产损益。

对于采购过程中发生的物资毁损、短缺等，除合理的损耗应作为存货的“其他可归属于存货采购成本的费用”计入采购成本外，应区别不同情况进行会计处理： （1）应从供应单位、外部运输机构等收回的物资短缺或其他赔款，冲减物资的采购成本； （2）因遭受意外灾害发生的损失和尚待查明原因的途中损耗，不得增加物资的采购成本，应暂作为待处理财产损溢进行核算，在查明原因后再作处理。

你好，请问你想问的问题具体是？（是需要做这个业务的分录吗？ ）

你好，如果没有涉及收入支出的，不需要做预算会计

你好，这个分录是借 待处理财产损益 贷库存现金 借 其他应收款 贷待处理财产损益

你好 1、借：待处理财产损溢2000 贷：库存现金2000 2、借：其他应收款1000 管理费用1000 贷：待处理财产损溢2000

首先，企业盘点发现现金短缺，会计应该仔细检查数据，确认是否真的存在现金短缺，如果是真的短缺，应该尽快查明原因并做出处理，步骤如下： 1.查明原因：需要审核员全面检查会计记录，包括各类银行流水、出纳日记账等，如果发现有不符之处，要及时纠正。 2.制定措施：根据查明的原因，制定恰当的处理措施，如增加财务审核流程、改变出纳账户的管理方式、实施财务管控等。 3.进行短缺补足：将短缺的现金补足，以确保企业财务稳定。 4.增加财务审查：定期审查会计制度，以预防再次发生现金短缺的情况。 拓展知识：企业盘点时，除了现金短缺之外，还可能会发现存货短缺、固定资产损毁等情况，解决方案也不相同，对应的处理措施是：对存货短缺可以采取增加造纸、延长支付期限等措施；对固定资产损毁，可以采取修复、补充等措施。

你好 现金短缺 借：待处理财产损溢 　 　　贷：库存现金 　借：其他应收款 　　　　管理费用　　　　　 　　　　贷：待处理财产损溢 　 现金溢余 借：库存现金　　　　　 　　贷：待处理财产损溢 　 　　借：待处理财产损溢 　　　 　　　　贷：其他应付款 　　　　　　营业外收入