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战略管理会计应用的案例分析
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丁天浩老师
职称:注册会计师,中级会计师,审计师
4.82
解题: 0.02w
引用 @ 星空 发表的提问:
CPA战略中,战略创新的四种类型怎么理解和区分
(1)产品创新指组织提供的产品和服务的变化。 【教材例子】向市场推出一款新设计的轿车,为容易发生事故的婴儿提供新的保险种类,提供安装新的家庭娱乐系统服务等,都是产品创新的例子。 (2)流程创新指产品和服务的生产和交付方式的变化。 【教材例子】生产汽车及家庭娱乐系统的制造方法和设备的变化,保险业务办公手续和任务排序的变化,都是流程创新的例子。 (3)定位创新指产品和服务进入市场的环境的变化,即通过在特定用户情境下重新定位对既有产品和流程的感知来实现的创新。 【教材例子】英国一个历史悠久的产品名为“Lucozade”,早在1927年作为葡萄糖饮品用来帮助儿童发育和病人康复。后来,品牌所有者摒弃了它与疾病的关联,转而瞄向日渐增长的健康市场,将它作为一款提高运动效能的饮品重新推出,这是定位创新一个很好的例子 (4)范式创新 指影响组织业务的潜在思维模式的变化。 【例】福特制——流水线——员工(经济人) 丰田制——精益生产——员工(社会人)
31楼
2022-12-06 11:00:49
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张艳老师
职称:注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师
4.99
解题: 6.07w
引用 @ 星下灯 发表的提问:
注会简答题是不是一个个小问题,根据书上的内容是不是就能答对,是否差不多是书上原话,如果不能回答,请以战略分析与风险管理为例
战略这门科,要是考条文性的知识点,就要和书上的内容对应,要是分析的题目,要会自己总结,并按书上的大的标题拓展
32楼
2022-12-06 11:09:59
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何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 洁净的黑猫 发表的提问:
请问一下,分析一个公司的资本战略要从那几个方面分析
企业的营销策略分知析的内容: 1、产品分析。利益点、价格、品牌等。 2、市场分析。客户定位、道竞争者、市场占有率等。 3、渠道回分析。渠道结构、渠道关系等 4、策略分析。广告、促销等。 5、营销管理答分析。主要是营销队伍建设与管理。http://www.cqvip.com/QK/61488A/200411/667758488200422001.html
33楼
2022-12-07 10:39:32
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林夕老师
职称:注册会计师,税务师
4.99
解题: 0.68w
引用 @ 安详的小蝴蝶 发表的提问:
这个案例没有提到业务单位战略的内容,为什么要选B
该公司是总体 5个事业部属于业务单位 事业部内部属于职能
34楼
2022-12-07 10:50:01
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何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 美一天 发表的提问:
 17、金融资产减值的账务处理:减值或减值转回产生的利得或损失都计入(  )。 A、所有者权益 B、其他综合收益 C、费用 D、损益  A        B        C        D       18、以下表述中,不正确的是(  )。 A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环 单选题
17是:D 18A18、 A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团
35楼
2022-12-07 10:56:07
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王晶老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师
4.99
解题: 4.56w
引用 @ 无辜的硬币 发表的提问:
是财管专业的,毕业论文题目定成 一带一路战略背景下的中国企业外部环境分析---以旅游业为例 这算跑题吗
你好,不能算跑题吧
36楼
2022-12-07 11:04:59
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玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ ????杜鹃???? 发表的提问:
注会,战略科目,市场营销战略中,心理细分和行为细分有时候混淆,老师可以用通俗的说法解释下吗,谢谢
你好 追求时尚说明的是人的心理,内心对时尚因素是崇尚和追捧的,反映的是心理。 心理细分就是按照消费的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。主要是体现个性、性格等。 行为细分按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。主要体现在行为上,比如消费者选择在冬季购买打折的背心。 是追求时尚、还是中庸,更多可以体现消费者性格方面的因素,所以是心理细分中的
37楼
2022-12-08 13:44:02
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紫藤老师
职称:中级会计师,税务师
4.99
解题: 13.37w
引用 @ sdjjxygj 发表的提问:
老师,今年注会战略与风险管理变化大吗?
你会,今年注会战略与风险管理变化不大
38楼
2022-12-08 13:53:15
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sdjjxygj:回复紫藤老师 注会题库里注会战略与风险管理按照现在做就行?
2022-12-08 14:04:53
紫藤老师:回复sdjjxygj注会题库里注会战略与风险管理按照现在做就行
2022-12-08 14:34:42
玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ 星下灯 发表的提问:
注会战略管理知识点什么时候出来,在哪里
您好 可以在学堂的会员群里问一下答疑老师或者随时关注课程更新!
39楼
2022-12-08 14:19:54
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星下灯:回复玲老师 那知识串讲什么时候出来呢?
2022-12-08 15:10:29
玲老师:回复星下灯您好可以关注官网的公告或者会员群发的通知.
2022-12-08 15:27:54
武老师
职称:注册会计师
4.93
解题: 0.73w
引用 @ 阿拉小静 发表的提问:
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是什么呢?谢谢
BDE、ABC,但是里面还是有几个问题的,因为公司性质不同会有不同
40楼
2022-12-08 14:35:37
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何江何老师
职称:中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ AA会计学堂-希老师 发表的提问:
初级管理与注册的公司战略科目应该有知识重叠的部分吧老师?
同学内容有些一样的同学,加油。
41楼
2022-12-08 14:59:59
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陈老师
职称:中级会计师
4.97
解题: 0.12w
引用 @ 美一天 发表的提问:
7、企业应关注(  )等对其影响长远的外部环境因素。 A、宏观环境 B、产业环境 C、竞争环境 D、微观环境 8、关于预算,以下表述中,正确的有(  )。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解 B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制 C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控 D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导
这两个题目答案是 :abc abcd
42楼
2022-12-09 10:31:08
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美一天:回复陈老师 老师,请告诉我怎样改评价,稍后考完试就给你五星好评
2022-12-09 11:10:44
陈老师:回复美一天我也不知道呢,其他的题目都给我五星哈
2022-12-09 11:40:15
美一天:回复陈老师 好的,
2022-12-09 12:05:39
陈老师:回复美一天好评啊,同学。 都做了9个题目还是多少了
2022-12-09 12:30:45
朴老师
职称:会计师
4.96
解题: 19.99w
引用 @ 阿拉小静 发表的提问:
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是多少呢?谢谢
你好,请稍等,我看下给你回复哦
43楼
2022-12-09 10:59:05
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朴老师:回复阿拉小静你好,第一个应该是选择前四个的
2022-12-09 11:38:25
朴老师:回复阿拉小静第二个选择BCD的哦你看下
2022-12-09 12:06:07
老王老师
职称:,中级会计师
4.98
解题: 0.61w
引用 @ 2333333 发表的提问:
就是想问一下,初出茅庐路在何方的管理会计案例具体怎么分析
你好,先分析案例是关于哪一类的业务,再看具体的业务情况,进行具体的分析。
44楼
2022-12-09 11:20:59
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老王老师:回复2333333您好,管理会计一般情况下,针对企业存在的问题,或者企业想提升一步时,进行下面的操作即可。 全面预算管理、标准成本法、内部管理报告、经营预测、EVA提升管理、投资决策、价值链成本管理、作业基础管理、客户盈利能力管理和平衡记分卡等十项管理会计工具,推进管理会计体系化建设。在该体系中,以全面预算管理推进财务转型、以标准成本和作业成本支撑全价值链的成本管理效益提升、以动态经营分析和内部管理报告为管理决策提供依据、以平衡计分卡确保战略落地、以信息技术提升企业管理效率,实现了管理会计对企业发展战略的全方位支撑。
2022-12-09 12:10:00
meizi老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 31.76w
引用 @ 梦菇凉~^_^ 发表的提问:
战略管理听了后就忘怎么办
你好; 没事多练题  结合教材  和题目去加深印象
45楼
2022-12-11 10:55:03
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