你好，单位聘请餐饮公司团队提供餐饮服务，让餐饮团队代采食材，但是发票没有开聘请单位抬头，购买方为餐饮公司，这种情况下会不会影响税费的抵扣

老师，请问下给高铁行车公寓做服务，对方让我们全额开票人力资源外包劳务服务费，6%税负高关键是没有这方面进项，但是实际业务是餐饮费加保洁服务，这个服务就是他们铁路工作人员来这边休息，我们接待包括餐饮服务，那如果她们不同意人力资源外包劳务服务费差额征税（就是除去人员工资社保后余额差额征税），我们可以要求分类开票：餐饮服务费和劳务服务费分开开，这样最起码餐饮服务费是有进项可以抵扣的，老师我们这种业务应该是可以差额征税的吧，我们可以去争取是吗，老师请问下哪种方式更好些，我们本身也有别的单位食堂餐饮服务这块儿业务，就是是有餐饮食材进项发票抵扣的，谢谢！

甲公司位于A市,为增值税一般纳税人,本年1月派采购团队去B市考察并采购一批农产品,现有以下相关方案可供选择(1)出行方案的选择。方案一:乘长途汽车出差,可以取得注明旅客身份信息的公路客票若干张,票面金额合计15000元。方案二:乘高铁出差,可以取得注明旅客身份信息的铁路车票若干张,票面金额合计15000元·方案三:乘飞机出差,可以取得注明旅客身份信息的航空运输电子客票行程单若干张,票面金额合计15000元。(2)食宿开支分配方案的选择。方案1:购进餐饮服务8000元,购进住宿服务5000元。方案2:购进餐饮服务7000元,购进住宿服务6000元方案3:购进餐饮服务6000元,购进住宿服务7000元(3)从不同的供应商购进农产品的选择方案A:从一般纳税人乙公司(商业企业)购买,每吨含税价格为10000元,可取得由乙公司开具的税率为9%的增值税专用发票方案B:从小规模纳税人丙公司(商业企业)购买,每吨含税价格为10000元,可取得由丙公司开具的税率为3%的增值税专用发票。方案C:从丁农场购买,每吨含税价格为10000元,可取得由丁农场开具的农产品销售发票·甲公司本年1

甲公司位于A市，为增值税一般纳税人，本年1月派采购团队去B市考察并采购一批农产品，现有以下相关方案可供选择。(1)出行方案的选择。方案一：乘长途汽车出差，可以取得注明旅客身份信息的公路客票若干张，票面金额合计15000元。方案二：乘高铁出差，可以取得注明旅客身份信息的铁路车票若干张，票面金额合计15000元。方案三：乘飞机出差，可以取得注明旅客身份信息的航空运输电子客票行程单若干张，票面金额合计15000元。(2)食宿开支分配方案的选择。方案1:购进餐饮服务8000元，购进住宿服务5000元。方案2:购进餐饮服务7000元，购进住宿服务6000元。方案3:购进餐饮服务6000元，购进住宿服务7000元。(3)从不同的供应商购进农产品的选择。方案A:从一般纳税人乙公司(商业企业)购买，每吨含税价格为10000元，可取得由乙公司开具的税率为9%的增值税专用发票。方案B:从小规模纳税人丙公司(商业企业)购买，每吨含税价格为10000元，可取得由丙公司开具的税率为3%的增值税专用发票。方案C:从丁农场购买，每吨含税价格为10000元

案例分析(12分)某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和统一的企业文化1.公司高管层认为:企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉称号，企业也被认定为“高新技术企业”2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定;再加上传统的影响，公下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损状态3.公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4.由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会

某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和统一的企业文化1.公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉称号，企业也被认定为“立新技术企业”2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定；再加上传统的影响，公司下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损状态3.公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4.由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会有大量职工下岗、从