编制《单方成本分析表》 - 首先计算单方预算成本和实际成本: - 单方预算直接材料成本 = 400元 - 单方预算直接人工成本 = 50元 - 单方预算制造费用成本 = 30元 - 本月生产1000立方米混凝土,所以单方实际直接材料成本 = 420000÷1000 = 420元 - 单方实际直接人工成本 = 55000÷1000 = 55元 - 单方实际制造费用成本 = 35000÷1000 = 35元 - 然后计算差异金额和差异率: - 直接材料差异金额 = 420 - 400 = 20元 - 直接材料差异率 = 20÷400×100% = 5% - 直接人工差异金额 = 55 - 50 = 5元 - 直接人工差异率 = 5÷50×100% = 10% - 制造费用差异金额 = 35 - 30 = 5元 - 制造费用差异率 = 5÷30×100%≈16.67% - 编制《单方成本分析表》如下: |成本项目|预算单方成本(元)|实际单方成本(元)|差异金额(元)|差异率(%)| |----|----|----|----|----| |直接材料|400|420|20|5| |直接人工|50|55|5|10| |制造费用|30|35|5|16.67| 成本差异的主要原因及降本增效建议 - 成本差异主要原因: - 直接材料方面:实际成本高于预算成本,主要是因为水泥和砂石的实际成本有所增加,水泥实际成本比预算增加了270000 - 250×1000 = 20000元,砂石实际成本比预算增加了110000 - 100×1000 = 10000元,而添加剂成本比预算减少了50×1000 - 40000 = 10000元,但总体上直接材料成本还是上升了。可能原因是采购价格上涨,或者采购了更高质量的材料等。 - 直接人工方面:实际成本高于预算成本,可能是因为人工效率降低,导致实际用工数量增加,或者工人工资上涨等原因。 - 制造费用方面:实际成本高于预算成本,可能是由于设备维护费用增加、水电费上升等原因导致制造费用的增加。 - 降本增效建议: - 直接材料:优化采购渠道,寻找更优质且价格合理的供应商,进行批量采购以获取更好的价格折扣;加强材料管理,减少浪费,合理控制材料的消耗。对于添加剂成本的降低,可以考虑继续保持或进一步优化使用方案。 - 直接人工:加强员工培训,提高员工的工作效率和技能水平,合理安排工作任务,避免人员闲置和过度加班;建立合理的绩效考核制度,激励员工提高工作效率。 - 制造费用:对设备进行定期维护和保养,延长设备使用寿命,降低设备维修成本;优化生产流程,提高生产效率,降低能源消耗;合理控制各项间接费用的支出,如办公费用等。
华义公司在第一个经营年度生产了40000件产品 并以每件30元卖出了35000件 公司选择了实际产量40000件计算预先确定的制造费用分配率 生产成本如下 单位 元 直接材料 300000 直接人工 80000 预计和实际的变动制造费用 150000 预计和实际的固定制造费用 170000要求 1.根据变动成本法 计算单位产品成本与完工存货成本 2.根据完全成本法 计算单位产品成本与完工存货成本
5.宝瑜公司生产各种皮革制品。为了进行标准成本和弹性预算控制,该公司将变动制造费用标准成本定为直接人工标准成本的20%,直接人工工时为24000小时的标准变动制造费用为67200元。2020年1月,该公司实际发生变动制造费用为158800元,变动制造费用效率差异为4800元有利差异;当月购买原材料实际支出238500元;当月实际发生直接人工成本为561000元,直接人工效率差异为31500元不利差异,直接人工实际工资率比直接人工标准工资率低2元。要求:计算当月以下各项目,并说明是有利差异还是不利差异。(1)直接人工标准工资率;(2)直接人工实际工时;(3)直接人工工资率差异;(4)直接人工标准成本总额;(5)直接人工成本差异;(6)变动制造费用支出差异。
5.宝瑜公司生产各种皮革制品。为了进行标准成本和弹性预算控制,该公司将变动制造费用标准成本定为直接人工标准成本的20%,直接人工工时为24000小时的标准变动制造费用为67200元。2020年1月,该公司实际发生变动制造费用为158800元,变动制造费用效率差异为4800元有利差异;当月购买原材料实际支出238500元;当月实际发生直接人工成本为561000元,直接人工效率差异为31500元不利差异,直接人工实际工资率比直接人工标准工资率低2元。要求:计算当月以下各项目,并说明是有利差异还是不利差异。(1)直接人工标准工资率;(2)直接人工实际工时;(3)直接人工工资率差异;(4)直接人工标准成本总额;(5)直接人工成本差异;(6)变动制造费用支出差异。尽快,拜托了
5.宝瑜公司生产各种皮革制品。为了进行标准成本和弹性预算控制,该公司将变动制造费用标准成本定为直接人工标准成本的20%,直接人工工时为24000小时的标准变动制造费用为67200元。2020年1月,该公司实际发生变动制造费用为158800元,变动制造费用效率差异为4800元有利差异;当月购买原材料实际支出238500元;当月实际发生直接人工成本为561000元,直接人工效率差异为31500元不利差异,直接人工实际工资率比直接人工标准工资率低2元。要求:计算当月以下各项目,并说明是有利差异还是不利差异。(1)直接人工标准工资率;(2)直接人工实际工时;(3)直接人工工资率差异;(4)直接人工标准成本总额;(5)直接人工成本差异;(6)变动制造费用支出差异。要有计算过程,拜托了,尽快
5.宝瑜公司生产各种皮革制品。为了进行标准成本和弹性预算控制,该公司将变动制造费用标准成本定为直接人工标准成本的20%,直接人工工时为24000小时的标准变动制造费用为67200元。2020年1月,该公司实际发生变动制造费用为158800元,变动制造费用效率差异为4800元有利差异;当月购买原材料实际支出238500元;当月实际发生直接人工成本为561000元,直接人工效率差异为31500元不利差异,直接人工实际工资率比直接人工标准工资率低2元。要求:计算当月以下各项目,并说明是有利差异还是不利差异。(1)直接人工标准工资率;(2)直接人工实际工时;(3)直接人工工资率差异;(4)直接人工标准成本总额;(5)直接人工成本差异;(6)变动制造费用支出差异。尽快,拜托了,不要乱写
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