想问一下，我们老板开奶茶店的，他有十多个门店，然后每个门店都是用管理者的身份开的个体工商户，然后这十来个店加起来有五六十个人需要买社保，他们社保都是放在指定两家个体户购买，发工资的话，都是没有对公的，可能是微信发或者现金发。每个店几万到50万不等的流水，每个月净利润1-10万不等。现在老板打算成立一个自己的品牌，加盟商过来加盟需要给加盟费，所以老板想规划一下，目前所有的店或者后续成立自己品牌，这些账怎么做，是用个体户开还是用有限公司开，还有设计利润这块，如果有利润分给股东，他们不想交那么多的企业所得税，请问怎么规避

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师 求助 我们是连锁零售行业 下面就几十家门店 都是个体工商户 比如 公司有几家老的乡镇店铺 近几年的销售和利润都逐年在下滑 但是呢 它没亏损 近两年利润大概5-6万左右 就还是有盈利的 老板让我出个报告分析 针对这几家店铺 要不要关掉 我们公司 都没有固定的流动资金 就需要采货了 老板娘就往出纳那里转钱 出纳再支付 所以 公司有多少钱可以利用 现在要开新店 开店后资金到底能否正常运转 都不知道 就没法从资金链来分析 而且新店第一年 肯定也会是亏损的状态 而老店 虽然后续成长起来的可能较小 但是好贷一年还是在盈利的 一两万就算了 五六万的盈利 三家店加起来就20万了！ 就不要这20万也可惜 可让它留着吧 看着它一天天的下滑 也闹心 求老师给点建议

想问一下，我们老板开奶茶店的，他有十多个门店，然后每个门店都是用管理者的身份开的个体工商户，然后这十来个店加起来有五六十个人需要买社保，他们社保都是放在指定两家个体户购买，发工资的话，都是没有对公的，可能是微信发或者现金发。每个店几万到50万不等的流水，每个月净利润1-10万不等。现在老板打算成立一个自己的品牌，加盟商过来加盟需要给加盟费，所以老板想规划一下，目前所有的店或者后续成立自己品牌，这些账怎么做，是用个体户开还是用有限公司开，还有设计利润这块，如果有利润分给股东，他们不想交那么多的企业所得税，请问怎么规避

老师，我们是会展公司（小规模公司)，客户公司商场，他们主办商场促销活动，我公司只是承包抽奖环节，抽奖礼品有电动车（我公司自己购买5万)，手机和平板（客户赞助，赞助未具开票给我们2万)，代缴个税1万，。！！！注意注意重点来了，我们跟客户合作是一个抽奖活动而已，但是这个抽奖活动需要购买的活动物流，活动物料有电动车、手机、平板。而且后期也会给对方开票，只开一张会展活动费，我这种情况是不是跟视同销售无关。收到物料电动车的发票→借:主营业务成本5贷:银行5。次月代缴个税→借:应交税费-个税你1万贷:银行1万；这样做会计分录的话，应交税费-个税没法平账会挂有金额？麻烦老师会计分录指导一下。然后其中赞助2万手机平板需不需要入账体现？麻烦老板帮我看一下怎么简单化做会计分录？我们是代账公司的。老师，还有一个问题不明白，我代缴中奖者的个税，已经已现金形式收取，但是代扣代缴是通过公户扣款的，不应该通过“应交税费-个人所得税”核算入账吗？