我想问一下各位老师，总分公司业务是捆在一起的，收入，期间费用，都可以分开，唯独直接成本，是绑在一起的，由总公司一起付款，如果要分开，只能按占比分摊，没有别的办法直接分开成本。我想问这种情况，适合分开建账套么？但是如果不分开建账套老板又想看部分公司的利润，这种情况怎么办？就辅助核算建总公司么有没有什么建议？洗耳恭听！

老师，我们总公司在东莞，然后苏州成立了一家分公司，分公司为非独立核算的，目前没有开票收入，目前一直做零报税收入，我想如果一直零报税的话，是否会有税务风险，因为分公司他不具有独立运营的能力，他主要的工作是协助有一些售后的工作再处理，然后所有的回款销售开票都是由总公司开出去的，目前工资的话也是在总公司支付，分公司有买社保、公积金，我想问一下，如果后续的话，非独立核算的分公司开票给总公司开服务费发票六个点，然后这样是否合理？分公司缴企业所得税的税率是否可以按照小型微利企业来缴税？因为我们总公司的话是高新科技企业，他是否也能够享受到总公司的政策呢？

老师您好（这个问题问过一个老师，我还是不太理解），公司是小规模纳税人，销售眼镜商店由总公司和分公司都是独立核算增值税，所得税是汇算清缴 情况是分公司因没有银行账户，进行进货的时候就不能有发票，（想解决进货库存的发票问题） 我们现在都是总公司进货开发票，像这种情况应该怎么样处理？我们总分公司在一个市，距离相隔2公里，可以在总公司调库存给分公司吗（如果可以调拨库存账务怎么处理）？老师说视为销售，他是在一个市，不是跨市，如果是视为销售，开销售发票必须得加价处理吗？加多少幅度为合理？ 怎么样能没有税控风险，最为合适处理这笔业务 两个公司都是真实公司，而且都里真实业务

老师，您好，请教一个问题，我们是建筑工程公司，劳务分包给工地上的劳务班组，每个月平时都有发放生活费不超过五千起征点，但是到过节还有开学这种工地上就要多发些工资，有的都两三万，但是这些都是谈好的不含税的纯工资，工人也不愿意交个税，请问这种情况我们需要怎么做账才能入成本，同时又没有涉税风险？通过什么方式呢？如果是给劳务班组组长借款方式的话老板担心有对方不按时发放的风险

老师，我想请问一下，就是小丽个人和我们公司一起投资建立a充电桩站，然后小丽持有这个项目a充电桩站80％的股份，对这个a项目的运营、建设等其他方面没有决定权，并且不占有公司的股份，等这个a充电桩站有利润了就针对这个项目进行分红，但是公司整体本身上是亏损的，我这种应该怎么做账呢？可以针对某个项目盈利了就分红吗？ 而且老板要求账上不能提现资本公积 而且个人投资在账上就会提现我们公司的实收资本增加，到时候等公司本身的注册资本全部实缴到位的时候实收资本就比原来的多，这种情况应该怎么处理呢？

我想问一下各位老师，总分公司业务是捆在一起的，收入，期间费用，都可以分开，唯独直接成本，是绑在一起的，由总公司一起付款，如果要分开，只能按占比分摊，没有别的办法直接分开成本。我想问这种情况，适合分开建账套么？但是如果不分开建账套老板又想看部分公司的利润，这种情况怎么办？就辅助核算建总公司么有没有什么建议？洗耳恭听！