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老师,是想问您有没有财务、采购、仓储、物流岗位职责说明书以及管理流程模板吗

2025-03-07 10:04
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-03-07 10:08

财务岗位及职责说明书 1.企业财务制度建设 2.财务规划与计划 3.现金出纳 4.日常会计核算 5.财务分析与报告 6.财务审计 7.投融资管理 8.税务筹划 [一R]出纳岗:负责现金收付、现金提存与保管,及会计凭证的整理与汇总等。 [二R]会计岗:负责会计核算工作并编制财务报表,进行纳税申报等工作。 [三R]成本会计岗:负责公司成本费用核算工作,以及成本单据、票据审核,成本分析与成本控制等工作。 [四R]财务经理岗:负责制定规章制度与财务计划、财务预算与成本控制、会计核算管理、财务稽核与审计等工作。 [五R]税务会计岗:做好筹划与申报纳税工作,负责公司的变更、年审等业务工作以及税务的账务处理工作等。 [六R]内部审计岗:对公司各项业务活动合规性,财务状况的真实性,合法性等进行审计 。 [七R]助理会计岗:编制相关凭证,登记明细账、总账,编制会计报表,装订会计凭证,税务核算及税金缴纳等工作,同时协助会计完成各项工作。 [八R]财务总监岗:负责企业财务制度建设、融资管理、财务工作管理及整个部门的管理等工作

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齐红老师 解答 2025-03-07 10:10

一、采购部门的职能 1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。 2、寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 3、与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 4、要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。 采购所需的物料。 5、查证进厂物料的数量与品质。 6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 8、依采购合约或协议控制、协调交货期。 9、呆料与废料的预防与处理。 二、制造业采购部经理岗位职责 1、拟订采购部门工作方针与目标。 2、负责主要原料或物料的采购。 3、编制年度采购计划与预算。 4、签核订购单与合约。 5、建立与改善采购制度。 6、撰写部门周报或月报。 7、主持采购人员的教育训练。 8、建立与供应商的良好关系。 9、督导采购部门全盘业务及人员考核。 10、主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。 三、制造业采购部主管岗位职责 1、分派采购人员及文员的日常工作。 2、负责次要原料或物料的采购。 3、协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 4、采购进度追踪。 5、保险、公证、索赔的督导。 6、审核一般物料采购案。 7、市场调查。 8、定期开展供应商考核。 四、制造业采购部采购员岗位职责 1、主经办一般性物料采购。 2、查访厂商。 3、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 4、要求供应商执行价值工程的工作。 5、确认交货日期。 6、一般索赔案件处理。 7、处理退货。 8、收集价格情报及替代品资料。 五、制造业采购部采购文员岗位职责 1、请购单、验收单登记。 2、订购单与合约的缮记。 3、交货记录及稽催。 4、访客的安排与接待。 5、采购费用的申请与报支。 6、进出口文件及手续的申请。 7、电脑作业与档案管理。 8、承办保险、公证事宜。 六、零售业采购部岗位职责 1、筛选合作的供应商。 2、慎选适合本公司客户群的产品。 3、与供应商采购最有利的供货条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。 4、订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。 5、与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。 6、收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。 7、为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。 七、零售业采购经理岗位职责 1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。 3、协调各部门经理的工作并予以指导。 4、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。 5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。 6、负责员工的考证工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。 7、定期给予采购人员相应的培训。 八、零售业采购主管岗位职责 1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。 2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。 3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。 4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。 5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。 6、督导滞销商品的淘汰。 7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。 8、负责审核每期快讯商品的所有内容。 9、参与A类供应商的采购,为公司争取最大利益。 10、在采购主管需要支援时予以支援。 11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。 12、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。 13、负责执行采购总监的工作计划。 14、负责采购人员的业务培训和管理。 九、零售业采购人员岗位职责 1、在公司分配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。 2、选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。 3、开发并协商适合自选式的包装(包括标示及说明)。 4、考虑市场的竞争状况、价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,制定市场上可能的最低售价,塑造有竞争力的价格形象。 5、选择在快讯上及卖场内促销的项目,吸引顾客来购买。

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齐红老师 解答 2025-03-07 10:12

作者:宝时仓储物流 链接:https://www.zhihu.com/question/645025379/answer/3404777079 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 1、货品入库仓库工作人员需要对货品进行清点,核对货单,确认货单与货品数量、规格等信息无误后,将货品放入指定库位,并粘贴对应的条形码或标签,以便后续管理和跟踪。2、仓储管理需要对仓库进行合理的规划和管理,确保仓库内部的安全、整洁和有序。这包括防火、防潮、防盗等工作,以及定期对仓库进行清理、维护和检修。同时,还要对仓库货架进行保养,及时更换损坏的货架,避免货物损失。3、订单处理当接到订单后,仓库工作人员需要根据订单信息进行发货操作,包括打印快递单、拣货、复核、打包、称重等环节。确保订单准确无误地按照客户要求进行处理,并及时将货物交给快递公司或物流公司进行配送。4、物流管理仓库需要与快递公司或物流公司进行紧密合作,确保货物能够及时、准确地送达。这包括在货物装车时进行现场扫描、核对货物信息,以及在运输过程中对货物进行跟踪和监控,确保货物安全到达。5、库存盘点为了确保仓库内货物数量的准确性,仓库工作人员需要定期进行盘点工作,对仓库内的货物进行逐一核对和清点。这有助于及时发现和解决库存差异问题,保障商家资产的安全。6、退货处理接收客户的退货申请,并审核退货原因和条件是否符合政策。安排退货货品的接收和检查,确认其数量、质量和状态。处理退货货品的入库、重新上架或报废等后续操作。更新库存信息和销售数据,以反映退货的影响

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齐红老师 解答 2025-03-11 17:59

一、订单处理中心岗位职责1、接收各销售部门订单并及时处理相关订单问题;2、具备通过接单环节,得到市场信息,提醒价格管理员价格跟进、计划采购员跟踪库存;3、具备选品能力(大龙、新食品、其他产品等为销售推荐新品),根据市场业务模式,下达采购计划;4、追踪到货产品销售出

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2025-03-07
会前准备:提前发正式通知,说明会议时间、地点、主题和目的,准备好制度流程资料并打印装订成册,布置好会议室。 会议开场:准时开始,介绍自己和会议主题,强调重要性和目的。 制度流程讲解:按重要程度和逻辑顺序讲解财务制度、采购销售流程、仓库管理流程,讲清关键环节和责任人,结合图表示例。 答疑讨论:鼓励提问,耐心解答,引导讨论提出意见建议,记录下来。 总结与明确:总结讨论结果,明确后续工作、责任人和时间节点,感谢参会者,表达后续沟通意愿,最后整理会议纪要发给大家
2024-12-31
同学你好 http://m.xuexila.com/fwn/gangweizhize/c613559.html 可以看下这个学习一下
2022-12-20
您好!存货管理制度可以百度一份,然后修改一下 会计凭证就是记账凭证,设置资产负债表 利润表就行,账簿设总账,明细账,对于存货设置数量金额式账簿
2022-12-14
尊敬的学员您好! 1设立会计和出纳岗位,会计负责账务处理,报表编制及税费申报缴纳,出纳负责日常银行及现金的收支,登记好现金和银行存款日记账,保管好相应的银行印鉴等。
2022-12-14
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