我们做食品检测，每一个购入的检测材料都需要设立原材料-xx吗？ 如果有上百种检测药剂怎么办

老师中午好，我想请问您，我们以公司法人名义 挂靠A公司承揽了一个幼儿园的工程 是不是要把这个合同改成与公司签订的呢？ 合同是A公司与幼儿园两单位签订的 材料供应商也是与A公司签订了合同 我们把款项转至A公司账户， 材料商直接开发票给A公司 A再付款给材料商， 支付的检测费 人工费有的走A公司支付 有的从我们公司支付 但都是直接开票给A公司，我们该怎么规范呢 是把所有款项转至A公司，由A支付至材料商 还是我们直接支付呢，如果A 公司给我们工程款，我们开票给他做主营业务收入吗？

请问高新技术企业如何进行成本核算？就是大致方向有哪几个？ 我们公司是做药物检测的，购进的是办公用品和原材料，固定资产及其维修测量，再就是各种人员工资，主要都是好几个项目一起进行的，但是要核算每一个项目的成本，我应该怎么办？

X公司是生产与销售大型化工工程设备的上市公司。A注册会计师负责对X公司2014年度财务报表实施审计。 资料一： A注册会计师根据所了解的X公司及其环境，在审计工作底稿中记载了2014年度发生的与销售相关的部分事项： （1）X公司在2014年初与甲公司签订了固定售价销售合同。因关键原材料短缺及采购价格波动，导致交货日期由约定的6月底推迟到9月底。甲公司拒绝了X公司的加价要求,也没有按合同要求对延迟交货提出补偿。 （2）X公司长期向乙公司赊销B产品。2014年10月起，按照与B产品相关的环保法规,需要在每批产品销售之前在指定机构接受为期一个月的环保监测。检测费用虽然可以忽略，但不经检测合格，X公司不能对外销售。 （3）2015年1月4日，客户丙公司发生了重大安全事故，导致大量有毒化工原料进入河流，被环保部门处以巨额罚款，从而无力偿还2014年7月赊购X公司的大额货款。对此,X公司已在财务报表附注资料中进行了披露。 针对所述各种情况,指出是否可能直接表明X公司2014年度财务报表项目（仅限于应收账款、存货、营业收入、营业成本、销售费用、财务费用、资产减值损失）产生重大错报风险。并指出重大错报风险具体影响财务报表的哪一个或哪几个项目哪项认定。

1. 某一产品的日需求量是120单位，标准差是30单位。检查周期是14天，提前期是7天。检查时，库存单位为130单位。如果可接受的缺货概率仅为1%，应该订购多少满足该要求。 2. 一个企业现有200单位某产品库存，销售人员每两周到访一次，该企业就在此时订货。该产品的平均日需求是20单位，标准差是5单位。提前期是7天。管理层要求95%的不缺货概率。销售人员将今天下午到访，此时剩余的存货是180单位（假设今天已经售出20单位）。则此时需要订购多少单位？ 3. 从卖方采购的单位成本是20元。下一年的预测需求是1000个单位。如果每次发出订单的成本是5元，单位产品年库存成本是4元。每次应该订购多少单位？ （1）、一年的总订购成本是多少？ （2）、一年的总库存成本是多少？ 4、A公司是某产业的龙头企业，B和C是其主要客户，A订购一批种类不多但数量较多的原材料。采购部门打算建立一条订购政策，以最小化总成本同时满足公司要求，其中一个最大量的订购来自供应商D。根据历史数据，A需要从D采购200000个单位的产品，D要求的最小采购量是1000个单位，并且根据订购数量有一定的价格浮动如下： 订购数量 单价 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采购部门的每次采购成本300元。 A的库存成本是库存价值的15%。 请根据以上价格表确定最佳订货量。 怎么计算，谢谢老师

问:基本生产成本明细账怎么填乐制药产是一家以生产片机、徒收食利和准教清等药品品为主的企业，设有固定和液体两个基本生产车间，国体车间生产片制和胶究产品，液体车间生产注射液等产品。还设有供电、制水两个键防生产车间，为企业的基本生产车国和其他面门现保注利时术，电方的，企业为推销产品，拓联市场专设了销售机构一一药品销包品，产部还设立了计划采购前、仓管部(下设材料和成品仓库)、生产研发部、质量检验部、财务部、人力资源部和总经理办公室等职能部门。2014年3月企业固体车间大量生产用于治疗失音的。清咽胶囊”、用于治疗久病咳喘的“益睫胶囊”两种产品，液体车间大量生产用于输液的氧化钠注射液和葡萄糖注射液。生产工时:根据工时记录累计，固体车间生产清咽胶囊实际生产工时8880小时，生产益肺胶囊实际生产工时1120小时:液体车间生产氯化钠注射液实际生产工时5180小时，生产葡萄糖注射液实际生产工时4860小时。产量资料:清炎胶囊上月有10万粒产品未完工，本月维续加工，本月又投产90万粒，本月月末有2万粒在产品，原材料-次全部投入，加工率80%:益肺胶襄本月投产10万粒，月末全