公司购买板子以及电子元件，我们自己烧录成一个完整的主板。采购订单和采购入库都是分开的。但是最终成品领料出库又是完整的一个主板。这个主板的成本应该是板子➕电子元件。那我做账的时候应该怎么做，原材料是直接算这个主板还是算两个物料？因为我们存在一次性购买一大批电子元件，但是主板可能就几百个或者几十个，不知道该怎么入金蝶了

老师，你好，我现在这家公司是家小公司，共三家公司，并且几个公司都没有分清，啥都混一起，什么库存，销售，采购，银行账，全都是表格自己手工记录，外账是请的兼职会计。现在老板想知道整三家公司是盈利还是亏损，这个我觉得计算起来非常困难，所以我建议买个金蝶做内账，但是老板现在就是让我捋一下，因为我也是小白我想如果真要用金蝶做内账的话，各方面应该怎么去了解去做，还有那些库存，是不是都要录入到金蝶，需要补录以前哪些的，总得来说，我现在很懵逼，所以希望老师能够很详细的解答一下我这个问题，谢谢，主要是，买金蝶后怎么做，能详细给出老板想要的盈利亏损？

我公司小规模，承接石材销售，公司对公司定了合同，开具石材票，按面积算，一年下来面积还是很大的，单价是约定包含了主材石材，石材辅材，施工人工费，税金，管理费，脚手架租赁费(有些地方高，挂的时候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是单单石材的成本票，辅料票，辅料票也不多，有些零时买买，几千都不给开票，但论年也的不少，工人人工费，一年下来累计也有个几十万，直接都是私人转帐到工人卡上，干多少工结多少，没有票，账务该怎么处理，可以分摊到每月，做个零时工工资表付上，分录，借主营业务成本，贷库存现金或者其他应收款，摘要付石材零时工工资吗？脚手架租金也是没票的，直接付给对方，也有十几万，还怎么处理账务

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老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

老师，我们公司是生产储能设备的企业，我们会购买一些材料如电芯，集成电路，钢网，微电子，电子元件，温控器等各种物料，还会买集装箱用于组装，也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品，可以用来能量储存，会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务，我们怎么进行成本核算？是在生产成本里面核算吗？然后结转到库存商品，卖出去之后就结转到主营业务成本吗？因为价值比较大，金额两百多万，这种可以放在生产成本里吗？目前我们就这一种产品，后续有可能也是类似的产品，但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算？结转到固定资产，然后卖出？谢谢老师