请郭老师回答一下我的问题，其他人不要接，接了也请退回

郭老师好 您说的做账的时候就已经做好了是什么意思？

收入和成本已经固定了 你根据什么调整

你调整也得有个依据

郭老师好 药品的收入成本是固定了 但是有些费用的没有固定啊，比如购入的办公用品4000元，可以全部列支到管理费用或主营业务成本，也可以管理费用是1600，主营业务成本是2400元，这样做的话，是不是毛利率就可以调整一下呢？ 不知道我的思路对不对？

你们有领用的依据吗 如果 查帐你调整依据有的话你就这么做的 可以做

郭老师好 没有领用的依据，这个需要有领用的依据吗？ 现在还没有结完账，虽然出来试算平衡表，但是还没有登账呢 比如我购买的病历、工作服、口罩等，都可以直接计入“主营业务成本-福利费”吧？这个还需要领用依据吗？

后勤不使用的都可以做主营业务成本

这个工作服需要劳动保护的，做劳保里面。

嗯嗯，我就想通过调整管理费用和主营业务成本来控制一下毛利率，有些可以列支到管理费用，也可以列支到主营业务成本的，就根据毛利率做一下调整，这样做是可以的对吧？

有依据或者是你自己找依据去可以调整。

郭老师好 假如车辆维修费1万元，以下三种方式做账可以吗？ 1.借：管理费用 10000 贷：银行存款 10000 2.借：主营业务成本 10000 贷：银行存款 10000 3.借：管理费用 4000 主营业务成本 6000 贷：银行存款 10000

车辆，你看一下是哪个部门使用的，单位整体使用的，就做到管理费用。一般默认的是这个 如果只是门诊上用的，那就是主营业务成本，不要做管理费用。

郭老师好 比如诊所购买的米面油菜等，中午员工一起用餐，这部分费用可以分别列支到管理费用和主营业务成本里吧？ 请问应该按照什么比例列支比较合适呢？

不需要分，直接做管理费用，因为分不出一个人是多少，能分出一个人是多少的，得交个税了。

郭老师好 库存占收入的比例是多少比较合适？

在20%左右 你们不是刚起步，你就不要算这个了

嗯嗯是的，郭老师，诊所刚成立，那我平时就把控一下毛利率，控制在20%-40%就可以对吧？

是的 可以这么做的

郭老师早 请问诊所应该在营业多长时间后，需要关注一下库存与收入的占比情况呢？

另，郭老师，财务人员工资列支哪里比较合适？“管理费用”还是“主营业务成本”？