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请问,公司 督导 职位是负责管理店长,几家店店长考核指标是毛利率、净利率等,那么,督导如果绩效考核,该怎么考核呢?几家店毛利率、净利率数 平均考核?还是有其他更好的方法?

2025-05-04 14:43
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-05-04 14:49

你好,由于这个职位的价值是创造更多的利润,所以除了毛利率,净利率,可以加入一些绝对值的考量,如净利润,收入(增值率),客户(数量增长率)等能反映经营成果的指标。

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快账用户8503 追问 2025-05-04 14:50

老师,因为是几家店,能是相关指标平均起来考核督导吗?还是按什么样的占比评估督导?

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快账用户8503 追问 2025-05-04 14:52

我的意思是考核指标我知道了,那关系几家店,该怎么综合考核?

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齐红老师 解答 2025-05-04 14:55

绩效考核的标准按说应该是统一的,店长是什么指标,督导也应该是什么指标(可以用平均值来考核,达到什么水平是A级,B级,C级)。

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快账用户8503 追问 2025-05-04 14:57

您的意思是如果两家店毛利率分别是60%和70%,那么督导考核平均毛利率就是65%,这样平均算,财务上合理?

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齐红老师 解答 2025-05-04 15:11

我不清楚你们的考核制度是怎么制定的。用一个平均值确实不能全面反应督导的工作成果,该怎样给它赋分或者比率,这个在财管上没有统一的做法。所以,我刚第一回复的,是想再加上一些能反应他的经营成果的指标,来做出评价。

我不清楚你们的考核制度是怎么制定的。用一个平均值确实不能全面反应督导的工作成果,该怎样给它赋分或者比率,这个在财管上没有统一的做法。所以,我刚第一回复的,是想再加上一些能反应他的经营成果的指标,来做出评价。
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齐红老师 解答 2025-05-04 15:13

这个图是,我们的KPI,列举的很细,领导和员工的都是一样的。领导的年终绩效,是和预算指标完成率直接挂钩的,经营成果不好,直接都否定了。

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2025-05-04
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