老师您好，公司因为业务地原因要和别的公司相互送货，之前是老板的亲戚全权处理，现在换人了，把登账业务给我，我的账还要发给那个人再由他去和对方对账，这个分工合理吗

不是，老板亲戚不负责这些事了，我要把我登的相互送货的账给新来的这个人，他去和对方对

你是会计 新来的只负责核对是吧 他是内勤的话可以

找车送货协调是他，我要把账发他去跟对方核对不能我直接去核对吗

他去核对可以 做账和对账分开 他也需要自己做一份 然后你们俩核对，你们俩核对了一致了之后再去和对方核对

他不管账只管协调发货，

如果不做这个，其实我手上也没有多少事

他不是财务吧，除了财务管账，其他的都可以不用管 但是收货记录发货记录她得知道 内勤需要做好了记录

她不做记录，只管找生产要货，找司机要发货

她说回单给我，后面请款该我贴凭证资料，他什么都不管

那他就是个中间人 就是传达你们之间的话 没必要有这个人吧 是怕你跟别人联系有返利的不

他也有事做，有销售的性质，他在公司的职位就是销售经理

你单位发货给他就不是销售的业务 他这样做的目的是什么？

相当于协调的岗位

有时候外出陪老板考察

他这个人只是传递一个话，不如直接你和对方企业沟通就是了，用着他去协助这一点内容