资料一：2023年1月，甲公司向乙公司赊销一批产品，应收乙公司货款700万元，甲公司将上述应收款项分类为以摊余成本计量的金融资产，乙公司将上述应付款项分类为以摊余成本计量的金融负债。资料二：2023年6月30日，乙公司债务逾期尚未偿还，甲公司计提信用减值损失30万元。资料三：2023年7月31日，经协商双方签订债务重组协议。约定乙公司以其持有丙公司的一项长期股权投资和一项投资性房地产抵偿债务。乙公司该项长期股权投资采用权益法核算，当日公允价值为310万元、账面价值为260万元（其中投资成本210万元，损益调整借方50万元）；投资性房地产采用成本模式计量，当日原值为400万元，已计提折旧100

2022年6月6日，甲公司向乙公司销售商品一批，应收乙公司款项的入账金额为100万元。甲公司将该应收款项分类为以摊余成本计量的金融资产。乙公司将该应付账款分类为以摊余成本计量的金融负债。2022年8月8日，双方签订债务重组合同，乙公司以一项作为交易性金融资产核算的股权工具偿还该欠款。交易性金融资产的账面价值90万元（其中成本80万元，公允价值变动10万元），公允价值为80万元，双方办理完成股权转让手续。甲公司支付交易费用4万元。当日甲公司应收款项的公允价值为80万元，已计提坏账准备10万元，乙公司应付款项的账面价值仍为100万元。假设不考虑相关税费。1.债权人的会计处理(1)2.债务人的会计处理(2)

甲有限责任公司（债务人）和乙公司（债权人）债务重组资料如下： ①2×20年4月16日，甲公司从乙公司购买一批材料，约定7个月后甲公司应结清款项500万元（假定无重大融资成分）。乙公司将该应收款项分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产；甲公司将该应付款项分为以摊余成本计量的金融负债。 ②2×20年6月30日，上述应收款项和应付款项的公允价值均为425万元。 ③2×20年11月16日，甲公司因无法支付货款而与乙公司协商进行债务重组，双方商定乙公司将该债权转为对甲公司的股权投资。当日上述应收款项和应付款项的公允价值均为380万元。

2X21年6月6日，甲公司向乙公司销售商品一批，应收乙公司款项的入账金额为100万元。甲公司将该应收制项分类为以摊余成本计量的金融资产。乙公司将该应付账款分类为以摊余成本计量的金融负债。2X21年8月8日，双方签订债务重组合同，乙公司以一项作为交易性金融资产核算的股权工具偿还该欠款。交易性金融资产的账面价值为90万元(其中成本80万，公允价值变动为10万元)，公允价值为80万元，双方办理完成股权转让手续。甲公司支付交易费用4万元，将取得的股权投资作为交易性金融资产核算。当日甲公司应收实项已计提坏账准备10万元，乙公司应付款项的账面价值仍为100万元。假设不考虑相关税费。要求:分别作出债权人和债务人的相关会计处理

2x20年3月18日，甲公司向乙公司销售商品一批，应收乙公司款项的人账金额 3660万元。甲公司将该应收款项分类为以摊余成本计量的金融资产。乙公司将该应付账款类为以摊余成本计量的金融负债。9月28日，甲公司应收乙公司账款3660万元已逾期，经饰决定进行债务重组。乙公司以一项固定资产（设备）抵偿上述债务，该项设备的原始成本 2850万元，已计提折旧50万元，未计提资产减值准备。甲公司该项应收账款在重组日的公价值为3390万元。甲公司已对该债权计提坏账准备20万元。甲公司支付评估费用6万元。 要求：编制甲公司、乙公司债务重组的会计分录。

2.2×21年3月18日，甲公司向乙公司销售商品一批，应收乙公司款项的入账金额为3660万元。甲公司将该应收款项分类为以摊余成本计量的金融资产。乙公司将该应付账款分类为以摊余成本计量的金融负债。9月18日，甲公司应收乙公司账款3660万元已逾期，经协商决定进行债务重组。乙公司以一项固定资产（设备）抵偿上述债务，该项设备的原价为2850万元，已计提折旧50万元。甲公司该项应收账款在重组日的公允价值为3390万元。甲公司已对该债权计提坏账准备20万元。甲公司为取得固定资产支付运杂费6万元。