管理成本制度我做好审核通过是不是要打印出来让各部门签字，然后再群里同步发电子档

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师 ，前两天专管员要过去一趟：原因是公司收入少成本多，我们成立半年，2020年9月开始，是分公司，公司做民宿，就是三个公司的业务，我们税务账只有一家就是咨询服务，就是公司收毛坯房装修，然后运营出租出去，我们税务账这块儿就是每单业务只收1000元服务费，这些款前期都是直接到总部一家装修公司，我们本地还没有装修公司，所以走公户转账的也只是到总部装修公司公户，我们税务账只是挂服务费收入和往来，转账的也只是个别客户 大多数客户都是刷POS到总部私卡，合同装修也签的总部，所以我们当地税务账只挂收入是一万六，只有16单，人员工资社保5人，房租办公费一共有13万，专管员找我就是费用大，了解业务，说装修这块儿要报验要给当地留税，不然要稽核，总部总监让我和专管员说的是会返给我们当地，总部只是代收，让当地去交，我想了想感觉总监应该是应付专管员，因为装修公司业务员工资人事关系在总部，费用走那边，他转回来我还不是要交所得税，不过人工材料总部没走账，总部年前让注销分公司，注册子公司，在上星期我已经把子公司注册好了，准备税务报到，现在出了这事，我要不要子公司报到前先跟分公司专管员打声招呼，说我们有子公司，要注销

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现

老师好！我从入职到现在，公司并没有和我签订合同，在公司是做制单（备注：公司每一笔支付的款项制单，将表格制作的单据制出来，领导签字后上传会计审核，出纳支付，别人交来的票据及其他收据交我这里保管，会计来拿走），可是我这里保管有用法人个人账户支付的款项票据（备注：公司公户将款项转入法人个人账户，再由法人个人账户去支付，还借款、拆迁户过渡费、费用开支等），还有公司转入分公司（分支机构）款项，由分公司支付（备注：收据是打某某省某某房地产开发有限责任公司同仁分公司名称，都是支付工程款、工资、费用开支等），会计并没有将这些票据拿走，她说只管公司转入法人个人的款项，至亍法人用来干什么她不管，还有分公司的她也不接，请问一下现在这些转账单据我应该如何处理？

老师好！我从入职到现在，公司并没有和我签订合同，在公司是做制单（备注：公司每一笔支付的款项制单，将表格制作的单据制出来，领导签字后上传会计审核，出纳支付，别人交来的票据及其他收据交我这里保管，会计来拿走），可是我这里保管有用法人个人账户支付的款项票据（备注：公司公户将款项转入法人个人账户，再由法人个人账户去支付，还借款、拆迁户过渡费、费用开支等），还有公司转入分公司（分支机构）款项，由分公司支付（备注：收据是打某某省某某房地产开发有限责任公司同仁分公司名称，都是支付工程款、工资、费用开支等），会计并没有将这些票据拿走，她说只管公司转入法人个人的款项，至于法人用来干什么她不管，还有分公司的她也不接，请问一下现在我应该如何处理？到底交给谁？