企业目前信用条件为“N/30”，年赊销额为9000万元，年变动制造成本为3600万元，变动销售及管理费用为1800万元。若将信用期延长为“N/60”，变动成本率不变，预计赊销额将变为18000万元。企业的资金成本率为10%。一年按360天计算。该企业应收账款占用资金将增加（ ）万元。

某企业预测的年度赊销收入净额为4800万元，其信用条件是N／30，变动成本率为65％，机会成本率为20％。假设企业收账政策不变，固定成本不变。该企业备有A、B、C三个备选方案，信用条件分别是：A：N／30；B：将信用条件放宽至N／60；C：将信用条件放宽至N／90。其赊销额分别为4800万元、5300万元和5600万元；坏账损失率分别为1.5%、3%和5%；收账费用分别为26万元、36万元和59万元。请完成以下要求： l）试选择

C企业目前的信用条件为(1/10，N/30)，预计有60%的客户在10天内付款，40%的客户在30天内付款。全年赊销收入净额为3600万元，管理成本36万，预计坏账率为5%o。现企业拟采用新信用条件(2/10，N/45)，估计有50%的客户在10天内付款，50%的客户在45天内付款。改变信用条件会使销售收入增加10%，管理成本提高10万元，预计坏账率为1%。假设企业销售利润率为20%，变动成本率为60%，资金成本率为10%要求:判断改变信用条件是否有利。

C企业目前的信用条件为(1/10，N/30)，预计有60%的客户在10天内付款，40%的客户在30天内付款。全年赊销收入净额为3600万元，管理成本36万，预计坏账率为5%o。现企业拟采用新信用条件(2/10，N/45)，估计有50%的客户在10天内付款，50%的客户在45天内付款。改变信用条件会使销售收入增加10%，管理成本提高10万元，预计坏账率为1%。假设企业销售利润率为20%，变动成本率为60%，资金成本率为10%要求:判断改变信用条件是否有利。

中华公司预测的赊销收入额为276万元，其信用条件是n/30，变动成本率为65%，资本成本率或有价证券利息率为10%，假定企业的收账政策不变，固定资产成本总额不变，该企业准备了三个信用条件的备选方案，A方案维护n/30的信用条件，坏账损失战年赊销额的2%收账费用为2.8万元；B，方案将信用条件放宽到n/60，销售收入达到300万元，坏账损失占年销售额的3%，收账费用为4.2万元；C，方案将信用条件放宽到n/90，销售收入达到320万元，坏账损失占年销售额的5%，收账费用为6.0万元，哪个信用条件最合理？

某企业预测的2020年赊销额为240万元，其信用条件是：n/30，变动成本率为65%，资金成本率（或有价证券利息率）为10%。假设企业收账政策不变，固定成本总额不变。该企业准备了三个信用条件的备选方案：A.维持n/30的信用条件；年赊销额为240万元，坏账损失为4.8万元，收账费用为2.4万元B.将信用条件放宽到n/60；年赊销额为264万元，坏账损失为7.92万元，收账费用为4万元C.信用条件放宽到n/90；年赊销额为280万元，坏账损失为14万元，收账费用为5.6万元