老师您好，有个员工报销的专票，上面写的劳务*修理（配件）200块，我做了进项，以前维修费都是计入管理费用-维修费的，但是这个金额小，也没有维修啥的其他的证明，就这样一张发票，是不是计入管理费用-办公费更加安全，有这个说法吗？

老师你好，我想咨询一下 1.执行小企业会计准则的公司筹建期间 ，除了可以列为固定资产的其他的支出都直接列入管理费用-开办费吗？ 2.装修费这些没有取得发票，部分只有收据也是一样列入管理费用-开办费？还是长期待摊费用-开办费啊？ 3.有的支出没有取得任何凭证，也补不了凭证的要怎么做凭证啊？ （以上都是发生在公司筹建期间）

4S店 以前售后部推销有会员终身免费保养车的，现在取消这个会员 但以前办理的会员还是一样不收顾客的钱，现在做分录怎么做？因为售后维修就产生了更换配件 工时费等，这些费用我应该计入啥科目？

老师，物业小公司一年的收入就几十万，就2个管理人员个几个保安工资，之前的会计做账的时候全部入在管理费用了，然后利润表准备年报时发现成本是0，管理费用都是工资，几千元的维修费和几百元的办公费就没有任何费用了，我想问的是利润表上没有成本（收入和成本不匹配怕对企业影响，所以想反结账回到第四季度2021年年末把一部分管理费用的工资调整到主营业务成本，那么我还要去改第四季度的利润表和企业所得税表吗？

老师你好，想咨询一个问题，我公司属于商贸批发公司，产品有上万种，是直接从厂家采购，有时候厂家会有一些物料的支持，有些产品还存在售后，会从厂家采购配件进行维修，但是配件和物料相当于我们也是出钱购买的，公司给我们开的也有票，但是我们维修的时候配件是免费领用，物料也是免费发放，像这些物料和配件我入库及出库是如何操作，之前都是按照库存商品入库的，出库做销售费用-业务宣传费或者销售费用-商品维修费，主要处理对吗？

老师，您好。我们是集团公司，母公司A，下面有B,C,D 3个子公司。每个公司分别是独立核算的。集团有10名员工在母公司发工资，缴纳社保。这些员工平时项目的运维，维修，材料，换组件，费用报销，等等，在每个项目上都有，（就是说每个公司都有)但是统一在集团母公司报销，这样母公司和子公司签订运维管理协议[微笑]，季度结算。这个每个公司的费用，是统计准确的数据吗？还是母公司总费用按比例去均摊呢？老师，税务上对这个有要求吗？请老师指点