我们几个企业合并在一起了，都是做整车的，又创办了一个新厂，但是我们老板全部把自己厂里的固定资产，还有原材料，产成品全部都放入新厂了。后来新厂又以转账的形式，把这些固定资产，原材料，产成品以估计的价格黑我们了，麻烦问下这种形式可以算作新厂的投资那？可以计入实收资本吗？ 另外，我们老板给了新厂会计一想到卡，5万元，说的作为启动资金。那我们期初建账时实收资本金额该按多少

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品总成本构成如下：材料费用：20万元人工费用：2.83万元制造费用（不含折旧）：2万元折旧费用：2万元（3）公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理：（1）画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期；（2）计算出该项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。（3）简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润？

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品总成本构成如下：材料费用：20万元人工费用：2.83万元1制造费用（不含折旧）：2万元折旧费用：2万元（3）公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理：（1）画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期；（2）计算出该项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。（3）简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润？

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一一条负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料:(1)该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工井正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为25万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品总成本构成如下:材料费用:20万元人工费用:2.83万元制造费用(不含折旧):2万元折旧费用:2万元(3)公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理:(1)画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额。原始投资额、计算期;(2)计算出读项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。

老师您好！ 1、我现在是做两家公司的账，新公司现在要购买老公司的资产，资产包括：固定资产、无形资产、小轿车、赛事物资等。 2、公司做了一份评估报告，评估报告上有各个资产的明细及发票复印件，其中有些发票之前未入账，还有些即没得发票也没有入账的，这个资产是属于我们公司的，是老板私人买来的。有发票的现在可以补做吗？时间隔得有点久（18年-19年的发票）。 3、因为之前的会计做账没做清楚，把有些赛事用品入到成本或者费用里面去了，所以导致资产没有那么多，但是这些东西新公司购买过来是有用的。 4、因为我是才接手的，所以很多我都不知道是怎么回事。希望老师帮我解惑一下。 举个例子： （1）处理资产时： 借：固定资产清理70000 累计折旧30000 贷：固定资产100000 （2）收到处理资产款项： 借：银行存款200000 贷：固定资产清理70000 应交税费—应交增值税（小规模）700 现在贷方还有余额129300元应该怎么办？如果我这样做分录，有没有什么问题？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。