华为手机下载的会计学堂，没有投屏功能，随堂练也是无法提交答题，请问这是什么情况

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

背景与情境:注册会计师张雷审计M公司“存货”项目时,M公司介绍年末已进行实物盘点,但未能向审计人员提供各项存货的盘点表。张雷认为:公司定期进行各项物资的盘点,是公司实施内部控制制度的重要手段,没有提供年终的盘点表,就无法证明公司已对所有物资进行盘点,也无法实施必要的审计程序以确认存货的存在及其数量、数额的正确性。问题:针对这种情况,张雷应该采用什么应对措施?

工背景与情境：注册会计师张雷审计M公司“存货” •项目时，M公司介绍年末已 位下 进行实物盘点，但未能向审计人员提供各项存货的盘点表。张雷认为：公司定期进行 过君 各项物资的盘点，是公司实施内部控制制度的重要手段，没有提供年终的盘点表，就 无法证明公司已对所有物资进行盘点，也无法实施必要的审计程序以确认存货的存在 评什 及其数量、数额的正确性。 音 问题：针对这种情况，张雷应该采用什么应对措施？ 2. 背景与情境：注册会计师张雷审计丫单位“固定资产” 项目，张雷在按盘点表抽盘的同时还来用了现场观察“以物查账〞的方法，发现丫单位现用的营业楼的扩建 邯分，巴投入俠用3年，固定资产账西无此项目，补充审计程序查验该项目仍在“在 建工程〞科日反映。因此，“固定资产〞账面米能反映资产的实际使用，同时也未相应 计提折旧。 问题：注册会计师张雷应该来用什么应对措施？

某公司财务部组织会计人员进行会计法律制度与会计职业道德教育的座谈会，以下是有关会计人员的观点：(1)小李认为：会计法律制度与会计职业道德都是会计人员所要遵守的规范，会计法律制度与会计职业道德本身没多大区别，而国家统一的会计制度是会计人员必须熟练掌握的，因为会计的技能都是通过统一的会计制度来熟练运用的。(2)小王认为：本人是出纳岗位，整天与钱打交道，只要钱不出错，自己的工作算是对得起工资了，出纳工作本身也没有多大出息，什么提高技能等等都与自己的工作无关，本次会议参不参加都无所谓。(3)小张认为：会计职业道德固然重要，但是为了单位的利益，在不违反会计法律制度的前提下，就是违背了会计职业道德也不属于个人职业道德有问题。更何况《会计法》规定，单位负责人对单位会计资料的真实性、完整性负责。如果单位负责人要求违规处理财务账目，自己就没有必要说服、规劝，甚至检举揭发。要求针对上述三人的观点阐述你的理解不少于500字。

二、信达办公家居有限公司存货内部控制的实际情况如下：1、公司所有的采购由董事长一人说了算，无预算和计划；2、在实际工作中，采购部经理常常以事项紧急为由代为审批；3、仓库管理的好友可以自由进出仓库并且接触存货；4、各车间、各部门需要存货时，不经过申请审核批准，随用随领，通常的作法是仓库保管员根据领用单直接出库；5、存货出库，仓库和车间（部门）不做登记；6、仓库管理员视自己的工作情况，有时自己完成盘点工作，而盘点时只关注数量；盘点结果也不及时上报；7、有关人员以工作多为由，将票据包括发票、入库单等不能及时送达至财会部门，发现有的票据长达一年之久在有关人员手里，致使会计入账不及时，不能及时准确地核算存货及成本。要求：根据案例材料，回答以下问题：（1）简要回答存货管制的主要环节有哪些？（2）信达公司存货管控中存在问题的环节及问题主要有哪些。（3）针对上述问题，从内控角度，提出具体的改进措施