一员工从集团离职，到集团控股公司入职，在外地的住宿费要在集团报销，入什么费用比较合适

(1)集团公司董事长张某提议将公司业务从能源行业拓展至房地产行业，实现多元化经营。公司独立董事是孙某。因董事会成员多数是董事长亲属，表决时独立董事孙某的建议未被采纳，董事长张某的提案以绝大多数票赞成通过(2)总经理李某提议在董事会下设置审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查。李某的提议得到了董事会成员的认可。经研究,董事会决定提名总经理李某任审计委员会主席(3)该合并项目由集团公司规划部提出方案并编制可行性研究报告，财会部门负责该项目的财务预算。讨论过程中，总经理李某提议将对乙公司的投资控股比例由60%调整为100%，以以实现完全控股。董事长张某当即表示同意(4)钱某是集团公司分管研发的技术人员，在公司工作超过30年，将于2021年底退休。集团公司工会提议，对于有意继续为对于有意继续为公司服务的离退休人员，可以适当安排其其从事相对轻松的工作。董事会讨论通过了工会的提案，并同意钱某离职后可以从事出纳董事会讨论通过了工会的提案，并同意钱某离职后可以从事出纳和会计档案管理工作。根据上述案例情况，分析B集团公司内部控制在内部环境方面存在的缺陷并说明理由。

老师我们公司有一个员工签合同是和集团总部签的劳动合同，但是是在我们公司工作，总部每次给他发完工资找我们结算，要求费用在我公司账上体现，那这样我计入费用的时候用不用通过应付职工薪酬这个科目呢？

B公司为某上市集团控股子公司，B公司与IT软件供应商签署协议，其中约定 IT软件供应商为集团控股的子公司，不止一家子公司，开发、实施ERP系统，IT软件供应商报价： 1）ERP平台开发及试点, 一个整数，比如100万 2）授权费，一级公司、二级公司不同，比如 一级公司5万一家，二级公司10万一家; 累计实施一定家数之后能便宜，比如累计30家之后，都是5万一家 3）实施费，一级公司、二级公司不同，比如 一级公司1万一家，二级公司2万一家 然后，B公司又和集团控股子公司分别的签合同，约定系统使用、安装服务，收取使用、安装费用 B公司在和控股子公司们签合同的时候，定价有什么需要考虑的吗？

老师，我们是集团公司，A公司为母公司，B、C、D、E、F、G这6个是子公司，都是独立核算的。8名员工都在A公司名下交社保发工资，但是6个子公司下的项目，这8个员工也负责运维，这样员工为B、C、D子公司项目出差发生的差旅费，住宿费，项目上的材料费，这样都在哪个公司报销比较合适呢？请老师指点

老师，我们是集团公司，A公司为母公司，B、C、D、E、F、G这6个是子公司，都是独立核算的。8名员工都在A公司名下交社保发工资，但是6个子公司下的项目，这8个员工也负责运维，这样员工为B、C、D子公司项目出差发生的差旅费，住宿费，项目上的材料费，这样都在哪个公司报销比较合适呢？请老师指点