同学您好,很高兴为您解答,请稍等
我们是一个商贸公司,然后我们给超市供货。超市卖给我们,陈列有陈列,我们才需要往上摆货就会出现陈列费 这个陈列费是厂家给我们报销的。所以厂家需要我们每个月开给他们陈列费,发票才会报销 但是他返给我们的时候,他不打到我们的公户上,他用他们的系统软件儿给我们建了一个户头,他会定时的,反倒内上面儿去,然后我们再要货的时候把那个户头里的钱用掉,剩下的我们给他用公户打打过货款去,这样就会出现了。开的发票和进账的钱对不起来。他返给我们的陈列费一般当月报了之后开了发票之后得三四个月才返回来,而且从来不打到我们的公户上面。那是不是应该给他开多少钱的陈列费发票?他就应该返给我们多少钱,但是他不打到我们的公户上,这样钱就会对不起来。而且我们给他答用用公户打款的钱,和他开给我们的发票也对不起来。这怎么办啊?有风险吗
老师,我们公司做内账,但是不是那种每笔都写分录的那种,就是当月收入-成本-费用 做成的一种自制表格。我现在有个疑问,收入,我是按照当月实际收到钱做收入准确,还是把没收到单独记在一个应收本子上呢、比如:我卖东西2万,但是客户这个月就给1.8万,还差2000,我要不要算这月收入?若算了,可最后客户款要不来 不就意味这 这报表有点不准吗
老师你好,我想问一下,就是我们公司当时在建造园区的时候,没有给各个商家做分电表,后面商家用电,我们公司就采取了代收代付,分录就是我们付给供电局分录:借:其他应收款_商家 贷:银行存款 然后收商家款分录:借:银行存款 贷:其他应收款_商家,然后供电局开给我们的发票我就没有入成本,这样都是平的,但是现在税务局要让我们给商家开票,并把供电局开给我们的票入成本,我不知道这个分录怎么做才平得了,请老师帮帮忙
老师,请教您一个问题 我们有四家公司都是卖图书 电商和批发两种形势 老板呢想要内账的三大财务报表。不想看对税务局的。其实对税务局的账也是实际账 就是开票了确认收入 不开票的等对方要票了 才确认收入。内账我一直都用表格给他做的 并没有用软件记账。所以我现在想用软件记账想从2025年1月开始做 把四个公司的都记录在一个账套里出报表就是总的报表里 这样可以吧。但是问题来了,如果录入期初按外账的余额表不太行因为有很多历史遗留的应收,其他应收等往来账没法清理。我不建立期初了 直接按1月的银行发生额录入记账凭证可以吗
给一家做赛事服务的小规模公司做代理记账,从去年成立公司到现在,他们客户给付款后,一直没要求开票,所以有150多万都做预收款,去年11月的回款也没开发票,问老板要不要开发票,老板也没回应,公户收入大进大出,进来几万到几十万不等,出去也是几万十几万,公司一直是亏损,开票交增值税老板也是心疼,只交了三个人社保,从来没发过工资,听老板说他们就是介绍资源。请帮忙看看,我做记账会有哪些风险
老师,计提的盈余公积能否转增资本?是季度净利润的10%吗?
我们是路上施工的、有个劳务公司专门帮我们收尾、大半年下来了合计有20万、现在他们开票、票面上必须要备注工程名称、他们全是杂工、这怎么备注啊
工伤理赔到公司了,转给个人直接备注工伤理赔可以吗
老师,麻烦你再给我说说就是那个计提工资的事儿,就是他是那个公益基金会嘛,就是那个计提了一个人的工资,但是发放的时候是。做到了其他没有实际发放,做到其他应付款。但是他那个社保是正常交的,就是他发放的时候就是个人部分也是给他扣除了。扣除了以后,实际发放的那个部分是挂到了其他应付款。但是他这个月的话,已经办了,就是退休了。就是我们再往后的话,这个工资是怎么做呢? 嗯,计提你那个意思是还需要计提,但是他之前挂的他发放的那个其他应付款那一块儿,嗯,需要调整吗?
收到国际汇款,我们又不用开票,是直接入主要也去收入吗?
窗帘作为固定资产入账还是管理费?
老师,我们是物业公司,开具发票提是这个问题,是什么情况呢,之前都能开具水费发票
老师我单位从对方单位买货,可是他家就是不给开发票,老板跟对方老板急眼了,也不给开,应该如何处理?
老师,有事要咨询,公司清税之后,收到一笔之前的货款,如何合理的把钱拿出来呢?
老师,您好!公司这个月进项大于销项,我能把所有进项勾选掉吗
您好,可以不用新建账套。直接利用现有四家公司的账套数据,每月导出后做三件事:第一,把各公司实际收到的外部客户回款加起来算总收入(内部公司互相打款不算);第二,把公司之间买卖货物的收入和成本对冲掉;第三,把公司之间的借款应收应付互相抵销。这样就能出合并报表,既不用改现有账套,又能满足老板要看真实回款收入的需求。 具体操作分三步走:第一步,四家公司各自记账不变;第二步,每月统计所有银行到账的钱(剔除内部转账);第三步,用Excel把内部交易和往来款做抵消。最后合并出来的数字就是老板要的三大报表,收入按回款算,内部交易都抵消干净了。
我们一直做的都是按权责发生制 老板要的我觉得是按权责发生制 不看发票 我感觉合并报表麻烦 还不如给他单独建立一套账呢做他想要看的东西 因为一直我都是给他用表格做 利润表归集费用啥的 但是汇总数据感觉太麻烦了 好多表格。是不是要建立一套老板想要看的报表 他还要出利润表 资产负债表和现金流量表。
老师你看我一直用这个表做的里面的四家公司内部往来都去掉了都是对外的。但是我就不会把他变成利润表模版形式的,
您好,我这里有很多公司,直接用目前的报表合并,您跟老板说收入不是看收款,是看销售,这样咱就好做了,本来老板说的就不对的 以下是不是网上抄的,是工作中的总结: 合并报表编制: 1.合并报表先把负债表和利润表简单相加合并,在后面添加调整列,调整的的未分配利润是子公司累计未分配利润*母公司持股比例,下面列示少数股东权益等于子公司累计未分配利润*少数股东持股比例 分录是,借:实收资本 资本公积 贷:长期股权投资 少数股东权益 借:未分配利润 贷: 少数股东权益 2.合并利润表把内部交易调整抵销,子公司的累计未分配利润列示在利润全下:归属于母公司股东的净利润(持续经营净利润减少数股东损益), 少数股东损益(子公司累计未分配利润*少数股东持股比例) 持续经营净利润是合并报表的净利润 3.合并现金流量表就是内部相互流量调整抵消。
谢谢老师,
您太客气了,我们相同的情况,可以相互学习
我就是不会合并只能把数据往三个报表里套
您好,合并简单呀,先相加再抵消,咱先跟老板沟通,这个合并的表格我发您,我每月做